一年來，區殘聯與建工局密切配合，克服困難，使區殘疾人綜合服務中心工程建設于8月完工，目前僅剩部分工程細節及消防驗收工作待處理，年底前中心可投入使用。

（一）積極開展新大樓運營籌備工作。抽調專人成立新大樓運營工作小組，先后到香港等先進地區調研殘疾人服務機構，學習先進經驗和做法，為新大樓運營和管理等工作提供借鑒；邀請省、市殘聯專家對新大樓運營獻計獻策，做到新大樓功能規劃科學、布局合理。

（二）積極探索新大樓運營管理模式。建立科學的工作運作機制，力求在工作理念、運作模式和管理機制取得新的突破。實行項目化管理，采取“2+1”運營模式，“2”即公辦+民營（“民營”即公開采購引進專業社會組織機構經營），“1”即組建第三方評估督導組對服務項目和機構進行監督與評估，每半年檢查一次、每年評估一次并以評估結果作為服務機構可否續簽合同的重要依據

（三）制定運營方案和進度時間表。明確各項工作進度，每周召開運營工作小組會議，以項目管理方式將運營工作責任到人，落實到位，簽訂綜合目標管理責任書，各項目負責人及時匯報總結工作。

（四）依法依規依程序采購設備和引進社會機構。公開招投標相關康復設備及引進社會機構，并聘請法律顧問，提出具體法律意見，做到新大樓各項采購工作從法律、程序、資料等方面均合法合規。目前，新大樓康復設備已完成采購、特殊兒童康復中心等4家社會機構完成招標及1家正在招標中、物業中標單位已進駐、零星配套項目已基本完成，年底前可建成并投入使用。