針對深圳市2020年度績效審計發現的涉及我區的4個問題，我區高度重視，專題部署相關整改工作，要求各整改責任單位按時保質的落實整改。目前，涉及我區的4個問題已全部完成整改，情況如下：

　　一、關于部分垃圾處理設施運營管理不規范的問題

　　已要求市政清運企業將清運車輛逐步更換為31噸車輛，增強運力以避免超載行為，并加強垃圾清運車輛監管，所有進入電廠的清運車輛需向市環衛處辦卡系統上傳相關資料，審核通過后取得通行證，已杜絕換箱行為。現全區約280輛市政垃圾清運車輛（含前端清運車輛）已全部安裝GPS定位系統并對接且使用正常。

　　二、關于部分項目建設管理不到位的問題

　　一是進一步加強項目前期工作，遴選實力強、業務精、配合好的前期單位，實行項目前期工作共推制度，發改、規自、更新、住建、城管、水務、建工以及市政管線等相關部門定期召開項目共推協調會議，提前介入共同研討解決項目問題。二是進一步加強代建單位履職監管，減少返工情況。建立項目法人見面制度，項目中標后即召開代建單位法人見面會，提出項目管理要求，在項目實施過程中，定期對代建項目進行工作前期、工程質量、安全情況監管和評分，通過通報批評和履約評價等措施，加強代建單位履職意識和履職能力。

　　三、關于部分項目未嚴格執行工程管理程序的問題

　　已要求施工單位加快辦理結算手續，目前三個項目均已完成結算工作，后續項目將嚴格按照《深圳經濟特區政府投資項目管理條例》相關規定辦理結算手續。我區在實施彩田路、上步路、福強路（彩田路-金田路段）交通與空間環境綜合提升工程時，已嚴格遵循基本建設程序，在取得項目建議書、可行性研究報告、概算批復的前提下完善施工圖設計、預算編制工作。針對后續其他項目，我區將嚴格按照基本建設程序，要求各建設單位必須在開工前取得概算批復，切實把好投資控制關，加強防范投資管理風險。

　　四、關于部分社康機構人員配備未達標的問題

　　我區積極填補全科醫師、公衛醫師和藥師人才配備短板，壓實社康舉辦單位責任，先后印發《關于加強全科醫生隊伍建設相關工作的通知》《關于加強全科醫生隊伍建設相關工作的補充通知》，明確全科醫生年度目標任務及各醫院配備數量要求，落實完善激勵機制。2020年萬人全科醫生數由2.59提高至4.88（以2019年人口基數測算），提前超額完成“健康深圳”4.0的績效考核目標。目前，所有二類社康中心、社康站已全部配齊執業醫師，所有一類社康中心、二類社康中心配齊公衛醫師，所有一類社康中心、二類社康配齊藥劑師。