在福田區(qū)委“兩新”工委的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，華富街道“兩新”黨委聚焦新興領(lǐng)域黨建提質(zhì)增效，推動(dòng)一群“兩新”黨支部書(shū)記化身“紅色領(lǐng)頭雁”，將黨建“紅色基因”融入企業(yè)發(fā)展、注入社區(qū)治理，以實(shí)干為核心方法論，在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展與基層治理現(xiàn)代化的征程上，交出了有溫度、有力量的答卷。

　　主動(dòng)拆墻通絡(luò)：黨建搭橋激活資源流動(dòng)

　　基層治理中的資源分散、協(xié)同不足“隱形墻”制約著協(xié)同效能，華富街道“兩新”黨組織書(shū)記主動(dòng)破墻通絡(luò)、鏈接資源。被群眾譽(yù)為“紅馬甲”經(jīng)理的億民平安國(guó)際酒店有限公司黨支部書(shū)記鄭翠榕，帶領(lǐng)黨員職工從光鮮大堂走向背街小巷、走進(jìn)社區(qū)，以“紅馬甲”志愿服務(wù)打破政企隔閡，通過(guò)衛(wèi)生清理、便民服務(wù)深化社區(qū)聯(lián)動(dòng)，憑借居民認(rèn)同的口碑，酒店獲評(píng)“消防先進(jìn)單位”并榮登“攜程必住榜”，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。深圳市道融家莆資產(chǎn)管理有限公司黨支部書(shū)記唐曉明，從資產(chǎn)管家變身“社區(qū)黏合劑”，憑借黨支部書(shū)記與居民小組長(zhǎng)的雙重身份搭建溝通樞紐，調(diào)解糾紛20余起、提招商建議5條、組織“傳統(tǒng)文化進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)8場(chǎng)，將商戶(hù)、文化資源與居民需求精準(zhǔn)對(duì)接，織密社區(qū)信任網(wǎng)絡(luò)。

　　扎根專(zhuān)業(yè)前沿：黨建領(lǐng)航彰顯擔(dān)當(dāng)作為

　　在當(dāng)前黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需深度融合的背景下，“兩新”黨組織書(shū)記立足專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域勇挑重?fù)?dān)，將黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用轉(zhuǎn)化為攻克專(zhuān)業(yè)難題、服務(wù)戰(zhàn)略大局的硬實(shí)力。作為科研戰(zhàn)場(chǎng)的“攀登者”，深圳市佳運(yùn)通電子有限公司黨支部書(shū)記嚴(yán)剛，以科研一線為黨建陣地，通過(guò)黨支部這一戰(zhàn)斗堡壘凝聚人才、協(xié)同攻關(guān)，帶領(lǐng)黨員骨干攻堅(jiān)新能源、智能溫控技術(shù)，累計(jì)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)47項(xiàng)。通過(guò)黨建聯(lián)建機(jī)制，聯(lián)合市特種設(shè)備安全檢驗(yàn)研究院攻克關(guān)鍵技術(shù)榮獲鍋爐科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，一項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先成果創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益超2000萬(wàn)元。作為城鄉(xiāng)“蝶變”的設(shè)計(jì)師，北京清美道合規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司深圳分公司黨支部書(shū)記仲偉福，把“百千萬(wàn)工程”藍(lán)圖細(xì)化為城鄉(xiāng)蝶變的設(shè)計(jì)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深度參與永漢、南昆山、龍華、龍江、龍?zhí)丁ⅠR安、平潭、沙田等城鎮(zhèn)改造，通過(guò)“城市體檢-文化解碼-視覺(jué)重構(gòu)-產(chǎn)業(yè)激活”全鏈條設(shè)計(jì)策略破解城鄉(xiāng)視覺(jué)治理難題，助力實(shí)現(xiàn)“七個(gè)一”建設(shè)目標(biāo)，從文化尋根到產(chǎn)業(yè)激活，讓黨建為設(shè)計(jì)賦能、為城鄉(xiāng)煥新，讓老舊城區(qū)既留得住鄉(xiāng)愁，又煥發(fā)出新活力。

       匯眾人之力：搭建平臺(tái)凝聚治理合力

　　按照“黨建引領(lǐng)多元共治”要求，“兩新”書(shū)記化身“組織設(shè)計(jì)師”在蘊(yùn)藏寶貴資源的社區(qū)“能量場(chǎng)”搭平臺(tái)、創(chuàng)機(jī)制，讓分散能量凝聚成治理合力。蓮花二村、三村社區(qū)老年人協(xié)會(huì)黨支部書(shū)記蘇惠文、呂正美，組建“銀發(fā)軍團(tuán)”再上崗，推動(dòng)長(zhǎng)者從“被服務(wù)者”變身“建設(shè)者”。通過(guò)“桑榆義巡隊(duì)”“桑榆智囊團(tuán)”，管起了社區(qū)事、議出了好點(diǎn)子，全年解決社區(qū)問(wèn)題120余件、服務(wù)老年人超600人次，“黨建紅”引領(lǐng)“夕陽(yáng)紅”，釋放出基層治理的硬核能量。深圳市英杰會(huì)計(jì)事務(wù)有限公司黨支部書(shū)記黃雪斌，是隨時(shí)在線的“公益講師”。針對(duì)居民在安全、法律、財(cái)稅方面的迫切需求，帶領(lǐng)黨員把硬核的急救知識(shí)、法律條文和財(cái)稅政策，系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校的“應(yīng)急救護(hù)課”“法律門(mén)診”和“民生財(cái)稅講堂”，累計(jì)覆蓋群眾數(shù)千人次，讓黨建服務(wù)直達(dá)民心。

         解急難愁盼：精準(zhǔn)施策傳遞組織溫度

　　“兩新”書(shū)記聚焦急難愁盼，在一次次伸手、一件件小事中傳遞出組織最可信賴(lài)的溫度。被群眾稱(chēng)為有求必應(yīng)“鄰里專(zhuān)家”的深圳市許多人科技有限公司黨支部書(shū)記許開(kāi)利，帶領(lǐng)黨員在社區(qū)“擺攤”，耐心教老人用智能手機(jī)、修家電、辦訴求，以“有求必應(yīng)”踐行黨員初心。他說(shuō)：“志愿紅就是黨員的初心色。”這抹紅色，沒(méi)有驚天動(dòng)地的故事，只有“有求必應(yīng)”的堅(jiān)持，成了群眾心中最安心的底色。深圳市伊登軟件有限公司黨支部書(shū)記葉惠陸，當(dāng)好企業(yè)“紅色管家”，將黨建的溫暖傾注于企業(yè)內(nèi)部，以生日會(huì)、節(jié)日慰問(wèn)、困難幫扶、每日晨會(huì)正能量分享凝聚員工向心力。她深知“家”的邊界應(yīng)向社會(huì)延伸，帶頭參與深汕特別合作區(qū)捐款植綠、環(huán)境整治等志愿服務(wù)，轉(zhuǎn)化為服務(wù)社會(huì)的行動(dòng)力。

      崗位不同，方法各異，福田華富街道“兩新”書(shū)記們以實(shí)干為綱，用腳步丈量民情，用專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，用真心換得信任，讓黨建在資源協(xié)同、專(zhuān)業(yè)攻堅(jiān)、基層共治、為民服務(wù)中彰顯實(shí)效。他們用行動(dòng)證明，黨建是新興領(lǐng)域發(fā)展的“紅色引擎”，更是聯(lián)系群眾、凝聚人心的堅(jiān)實(shí)紐帶，為福田新興領(lǐng)域黨建工作寫(xiě)下了生動(dòng)注腳。