今年以來，園嶺街道在區委、區政府的堅強領導下，在區各職能部門具體業務指導下，始終堅持以區委七屆二次會議報告為指引，既抓重要領域、重要任務、重要試點，又抓關鍵主體、關鍵環節、關鍵節點，以重點帶動全局，實現轄區經濟社會健康穩定發展，各項工作有序推進。 

　　一、基本工作情況 

　　（一）精細摸排，撐起綜治維穩“防護傘”。強化風險辨識，依托由物管公司、社區工作站、派出所、交警、公安消防、市場監管等部門1207人組成的四支維穩隊伍，建立群防群治聯動機制，逐棟逐戶精準摸排訴求，精細風險評估，穩控涉軍、清算民族資產等維穩對象27人，組織慰問重點穩控對象10人，勸阻進京上訪對象1人。調解糾紛120宗，其中較大群體性糾紛10宗，涉及人員320余人，金額3600萬元，重大矛盾糾紛化解率達到100%。 

　　（二）整合資源，織密信訪調解“平安網”。抽調司法、綜治、組宣、派出所、社區工作站等單位具備較高法律政策水準和較強工作經驗的人員與駐街律師一起組成專業調解團隊，針對婚姻、合同、鄰里、損害賠償、房屋權屬糾紛等爭議大、難度高、“燃點高”、易引起群體性時間的“疑難雜癥”進行診治化解，共調解各類糾紛343宗，成功336宗，成功率97.96%，涉及人數745人，達成并履行協議金額人民幣164.82萬元。處理各類信訪件180宗，回復率100%，真正做到了事事有落實、件件有回復。 

　　（三）扎實服務，穩住就業創業“基本盤”。開創園嶺和諧勞動關系“微課堂”行動，針對勞動爭議、產業結構調整、八卦嶺工業區改造升級等現實問題，邀請專家“答疑解難”，通過座談研討會形式剖析真實的企業勞資糾紛案例，以案釋法，幫助企業掌握勞資糾紛的預防和化解勞資糾紛辦法。舉辦各類勞動政策法規宣傳咨詢16場次，發放《中華人民共和國勞動合同法》和《深圳市工資支付條例》3萬余冊，相關政策小冊子5800冊，提供就業及勞動法律法規咨詢5260人次，促進失業人員、困難人員就業821人。建立“一站式”聯調機制，打造勞動爭議糾紛處理的“快車道”。針對勞動爭議的復雜程度，充分依托工業區管理處、企業工會的力量，通過多種渠道開展化解穩定工作，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，依靠群防群治力量，及時化解各類勞動爭議，真正實現快調快解，確保化解實效。累計化解各類勞資糾紛69宗，調處成功率100%，涉及人數494人，為員工追回欠薪191萬元。 

　　（四）對標先鋒，嚴把“兩委”換屆“七道關”。實行領導掛點聯系制度，由黨工委班子成員和部門負責人“包點”，深入換屆“第一前線”收集社情民意，堅持“三破三立”，即破除視野不寬的傾向，樹立“擇英才而用”的觀念，不以人劃線、以地域劃線，任人唯賢；破除求全責備的傾向，樹立辯證用人的思維，綜合分析研判，善待那些“有棱角”的干部，保護那些“有闖勁”的干部。破除論資排輩的傾向，樹立為發展選干部的理念。堅決杜絕論資排輩、平衡照顧、吃大鍋飯的選人用人現象，嚴把“兩委”換屆責任關、程序關、人選關、試點關、思想關、風氣關、穩定關，確保了真正把有能力、有知識、素質水平高的人才選到“兩委”班子中來。 

　　（五）高擎利劍，打贏隱患治理“攻堅戰”。按照區委、區政府“真正撲下身子，認真排查，敢于碰硬，果敢處置”的總要求，緊緊圍繞“三老一城”專項治理行動，全街動員、全企動員、全體動員。為打好安全隱患排查治理“攻堅戰”成立了攻堅戰現場指揮部，城管、執法、安監、綜治、消防、公安、律師、交警、市監等單位通力合作，握指成拳，形成整治合力。公安消防部門下達整改通知書1046份，其中限期整改通知書149份，查封511、512、522等3棟廠房商戶150家，查封面積28043平方米。三停（停產停業、停止使用、停止施工）10家，臨時查封50家，行政拘留9人。各社區累計出動巡查人員19665人次，建檔各類建筑91棟，巡查場所8121家，發現隱患3965處，完成整改2411處；收繳“熱得快”745個、直排式熱水器348個。安監部門清遷住人連廊192間，開具安全生產《責令整改指令書》22份、立案21宗、處罰金額22萬元，市場監管部門查封無證經營場所16家。依托“民生微實事”項目，投入40余萬元，組織網格員、物業保安員逐棟逐層上門入戶，為老舊小區、“三小”場所安裝獨立煙感報警器4000個，修復漏電保護開關150個，拆除私設門禁系統37個，打通消防通道32處，打開逃生窗口421處。 

　　（六）協商民主，保障民生民瘼“兜底線”。轄區10個居委會都成立了以社區黨組織為核心，業主代表、管理處代表、相關利益方代表平等對話的圓桌居民議事會，減去一些信息傳達工作中的流程環節，搭建了公正、公開、透明的交流平臺，營造了民主提事、民主議事、民主決事的良好氛圍。上半年共召開了23次居民議事會，圍繞社區建設、青少年服務、環境提升、養老服務、微實事資金使用等展開討論，形成39個決議，投入財政經費548萬元、撬動社會資本17.8萬元，完成了國城花園花墻綠化升級工程等“民生微實事”項目87個。5月18日，正式啟動八角樓托養中心PPP項目，完工后，將成為以家庭為核心、以社區為依托、以專業化服務為依靠，為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內容的社會化養老服務，集提供托養、日間照顧、居家養老、醫養融合和長者食堂“五位一體”的養老綜合體。 

　　（七）四步聯動，網出居民樓棟“新管家”。將街道80名網格員納入70個社區網格，實行“1234”工作法，即一卡。制作發放民情服務聯系卡，內容涵蓋餐飲住宿、干洗服務、藥店診所、快遞物流等14類50余家轄區內的特色商鋪，使居民無論身在何處，都可以找到最近、最方便的服務項目。二聯。實行網格長日常聯系網格員，網格員日常聯系居民、樓棟長制度，確保發現矛盾糾紛第一時間處理。妥處萬佳廣場租賃糾紛等較大群體性事件10宗、其它糾紛120宗，真正實現了社區管理無盲點、矛盾調處無縫隙。三幫。對網格內的社區矯正、涉毒人員等7類治安管理重點對象開展幫教活動48人次,對貧困、殘疾人員等困難群體開展幫扶活動106人次,對空巢老人、四點半學校兒童等特殊群體開展幫助活動642人次。四控。聯合公安、民政、司法部門，對網格內的重點人員、流浪乞討人員、精神病患者、信邪教人員等進行管控，登記涉疆人員6人、走訪610人員20人次、轉化涉嫌誣告濫訴對象2人。 

　　（八）補齊短板，打造基層治理“新標桿”。緊緊圍繞“城市管理治理年”工作部署要求，推陳立新，轉變粗放式城市管理治理理念，以轄區民眾等利益主體的內心需求和滿意度為旨歸，改變政府“包攬”為協商合作治理，構建政府、社會、公眾共同參與的協商共治網絡。投入300余萬元，增設大型垃圾桶21個，完成21個小區的垃圾減量分類管理達標工作，消減存量違法建筑物墻體1.5萬平方米，立案查處市容類違法案件149宗，結案149宗，行政處罰金額56550元；拆除各類立柱廣告、墻體廣告、樓宇標識、門楣招牌等210余塊；清理亂擺賣4760余宗；勸離、救助流浪乞討人員19人；處理數字化城管案件4396宗。 

　　（九）立足社區，創建共享共融“芬芳園”。立足社區，面向群眾，加快發展具有特色的文化事業，逐步構建起“一社一品”的文化服務格局，為街道建設提供強大的精神動力，創造良好的文化環境。積極打造文化拓展平臺，建立書畫美術室、圖書閱覽室、遠程教育室、廉政文化活動室、乒乓球室、健身活動室等。共舉辦各類專場文藝演出506場次、中老年文娛培訓班499次、創作書畫作品300余幅，干部群眾參與人員達20000人次。 

　　其他政務服務、計生、工會、統計、武裝、應急、團委、紀檢監察等各項工作有條不紊進行。八卦嶺宿舍區棚改工程已完成前期摸底工作，將于6月底正式啟動。 

　　總體上，在區委、區政府的正確領導和全體干部的共同努力下，街道整體工作企穩向好，但與此同時，發展中存在的一些問題也不容忽視。隨著八卦嶺工業區轉型升級和宿舍區棚改建設的推進，基層維穩壓力劇增，牽制了較大的工作精力；由于歷史原因，安全監管領域還存在“三高三低”現象（違法搭建歷史存量高、非法違法生產經營行為歷史存量高、消防安全隱患歷史存量高，產業層次低、“低小散”經營單位多、低素質人群多），消防和生產隱患突出；干部隊伍建設還不能完全適應新的形勢需要，少數干部不思進取，得過且過的現象依然存在，全局意識、攻堅意識、爭先意識、責任意識還需進一步加強，等等。對這些問題，我們將在下階段工作中認真加以解決。 

　　二、下一步工作思路 

　　下一階段，街道將根據年初計劃，認真對照區委、區政府及相關部門的各項考核要求，圍繞當前工作中存在的困難和問題，進一步創新工作思路，攻堅克難，奮力開拓，在按時按質完成年度各項任務指標的同時，進一步推動科學發展，力爭經濟和社會各項事業實現新的提升和突破。 

　　（一）圍繞產業升級，建設“創新園嶺”。圍繞八卦嶺工業區產業轉型升級，在工業區整體統籌規劃、促進空間、產業和生活配套設施整體發展的基礎上，以五區23棟廠房為重點突破口，盡快明確該區域產業轉型設計定位，形成高水準的設計方案，在區發改局、物業中心、更新辦、經促局、科創局等職能部門的貼身支持指導下，集中資金、土地、廠房等資源，實施成體系成規模的綜合整治，鼓勵、引導業主以空間換環境、換配套、換轉型，統籌廠區業主、承租企業、物管單位、地方政府四方利益，打造利益共同體，實現多方主體利益共贏。通過統籌開發，補齊園區面貌老舊、安全隱患較多、基礎配套不足等短板，推動產業載體空間、道路交通、人文景觀、園林綠化等整體品質躍升，恢復城市功能，將八卦嶺工業區打造成資金流、產業流、人才流、信息流集聚高地，打造成與工業4.0時代相匹配的產業轉型升級標桿園區，徹底實現老工業區的華麗蝶變。 

　　（二）圍繞環境整治，建設“宜居園嶺”。一是以“行走深圳”為契機，繼續優化轄區的基礎設施建設，提升轄區人居環境。二是加強城管隊伍建設。不斷提升城管執法隊伍素質，樹立文明執法典型。三是加大對環衛公司及建設工地的監管力度，確保轄區環境的清潔衛生，真正把園嶺街道打造成為生活的樂園，發展的沃土，力爭年底在全市環境衛生指數測評中排名第一。 

　　（三）圍繞綜治維穩，建設“平安園嶺”。一是繼續加大轄區“嚴打”力度，加大對重點部位的整治，力保轄區內刑事案件和治安事件發案率降到最低。二是積極預防和有效化解社會矛盾糾紛，重點做好舊改、棚改和物業糾紛調解工作，真正把矛盾解決在社區，把穩定落實在社區，把和諧構建在社區。三是繼續做好安全生產管理工作，整治安全隱患，完善應急預案，確保轄區生產生活安全。四是繼續抓好法制宣傳教育工作，將普法和依法治街工作提高到一個新的水平。 

　　（四）圍繞服務民生，建設“和諧園嶺”。一是進一步推進“民生微實事”項目，切實解決轄區居民反映的各類小事、急事、難事。二是抓好民主建設，進一步建立健全民主議事制度。三是多渠道、多途徑了解民情，繼續抓好“民意直通車”活動，主動及時地了解群眾的困難和問題，千方百計為群眾排憂解難。四是依托黨群服務中心，努力為轄區群眾提供快速優質的服務。 

　　（五）圍繞黨的建設，建設“活力園嶺”。一是進一步加強“兩新”組織黨建工作，努力提高“兩新”黨建工作整體水平。二是進一步加強社區“兩委”班子管理工作，提升黨員在社區群眾中的形象，增強社區黨建工作的生機和活力，不斷提高黨組織的戰斗力。三是進一步加強服務型黨組織建設，以服務群眾為重點，開展形式多樣的宣傳服務活動，擴大街道和社區兩級黨組織的影響力。  

　　（六）圍繞文化服務，建設“書香園嶺”。一是不斷豐富和創新群眾文化活動載體，把活動的開展與群眾的知識水平、年齡結構和接受程度等統一起來，以喜聞樂見、豐富多彩的形式，滿足不同群眾的文化需求。二是廣泛開展全民健身運動，促進群眾體育和競技體育全面發展。三是聯合校園、轄區內的培訓機構，舉辦一些專題的文化知識比賽、朗誦比賽、講座等，弘揚中華優秀傳統文化。 

　　志不求易，事不避難。今后我們將按照區委、區政府的決策部署，堅持黨建第一責任、狠抓改革第一動力，努力做勇于決斷擔當、敢于開拓創新的表率，交出讓區委、區政府和人民群眾滿意的答卷。