2022年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，園嶺街道始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)和黨的二十大精神，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)廣東、深圳系列重要講話精神和重要批示精神，認(rèn)真落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，緊緊圍繞市委“1+10+10”戰(zhàn)略部署和區(qū)委區(qū)政府中心工作安排，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾攻堅(jiān)克難、頂壓前行，較好完成了疫情防控、民生保障、安全維穩(wěn)等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、2022年主要工作

　　（一）堅(jiān)持固本強(qiáng)基，黨建引領(lǐng)賡續(xù)前行。一是理論學(xué)習(xí)入腦入心。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，街道各級(jí)黨組織共開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)4016次。組織轄區(qū)各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，開(kāi)展各類宣講223場(chǎng)次，組織各類培訓(xùn)活動(dòng)712次。二是黨建品牌遍地開(kāi)花。構(gòu)建街道“一日一制三委”組織架構(gòu)，創(chuàng)新社區(qū)“一室一會(huì)三組”運(yùn)作機(jī)制，發(fā)揮小區(qū)“一力一廳三員”共治作用，實(shí)現(xiàn)資源、服務(wù)、管理有機(jī)整合。優(yōu)化“支部建在小區(qū)上”工作質(zhì)效，街道43個(gè)物業(yè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)黨支部100%全覆蓋，實(shí)施“四級(jí)書記直通”制度，進(jìn)一步暢通民生訴求渠道。依托“包路進(jìn)樓聯(lián)戶”行動(dòng)，探索“自上賦能，自下激活”雙向機(jī)制，打造基層網(wǎng)格治理新模式。三是全過(guò)程人民民主深入推進(jìn)。強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，健全“兩代表一委員”制度，充分發(fā)揮黨總攬全局協(xié)調(diào)各方作用。開(kāi)展代表活動(dòng)月系列活動(dòng)，圍繞街道重點(diǎn)工作，挑選“八卦嶺燈塔園區(qū)建設(shè)工作”“園嶺街道老舊小區(qū)文明美好家園創(chuàng)建行動(dòng)”等惠民項(xiàng)目，豐富代表履職形式，擦亮代表履職品牌，全年累計(jì)開(kāi)展履職活動(dòng)30余次。四是戰(zhàn)斗堡壘堅(jiān)強(qiáng)有力。深化全面從嚴(yán)治黨，壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，全年開(kāi)展談心談話4700余次。加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè)，組織開(kāi)展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)20余次。加強(qiáng)黨員干部培養(yǎng)工作，制定《園嶺街道“全域大培訓(xùn)”工作方案》，扎實(shí)推進(jìn)“雛鷹計(jì)劃”，今年共開(kāi)展各類培訓(xùn)活動(dòng)45場(chǎng)，培養(yǎng)年輕干部22人，著力提高“事、崗、人、能”匹配度。

　　（二）堅(jiān)持人民至上，抗疫成效愈發(fā)顯著。一是以快制快凸顯速度。迅速處置紅嶺沃爾瑪、“0303”“0828”“1004”“1124”等疫情，對(duì)涉及病例核心密接、密接人員快速轉(zhuǎn)運(yùn)、集中隔離，堅(jiān)持“大圍合”管住、“小圍格”管好，優(yōu)化做好園東花園等50余個(gè)“三區(qū)”管控服務(wù)，確保管控措施落實(shí)到位。二是關(guān)心關(guān)愛(ài)彰顯溫度。開(kāi)通暖心熱線和心理咨詢熱線20條，日均接聽(tīng)并處理來(lái)電400余條，提供政策解答、心理咨詢等暖心服務(wù)。建立“暖蜂驛站”“寵物驛站”，以便民利民思路，落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)舉措。加強(qiáng)后勤保障，做好防疫工作人員用餐、住宿等基本保障，開(kāi)展防疫人員慰問(wèn)活動(dòng)，確保關(guān)心關(guān)愛(ài)不漏一人。三是戰(zhàn)平切換保持熱度。認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于疫情防控的部署要求，因時(shí)因勢(shì)調(diào)整防控措施，成立公共衛(wèi)生中心，加強(qiáng)醫(yī)療救治，建立“一格一碼一熱線、一卡一包一團(tuán)隊(duì)”醫(yī)療服務(wù)六個(gè)一機(jī)制，全面摸排重點(diǎn)人群底數(shù)，持續(xù)攻堅(jiān)推進(jìn)韌性健康街區(qū)建設(shè)。

　　（三）堅(jiān)持守土盡責(zé)，安全穩(wěn)定日漸夯實(shí)。一是筑牢平安建設(shè)堡壘。統(tǒng)籌整合聯(lián)動(dòng)、跨界打通融合，提升八卦嶺平安建設(shè)中心職能，深化“黨建+治理+平安”基層治理路徑，推動(dòng)基層社區(qū)治理向人機(jī)交互、長(zhǎng)效防控、社會(huì)多元化主體協(xié)同治理轉(zhuǎn)變，糾紛調(diào)解成功率大幅提升，調(diào)解成功率達(dá)98.3%。常態(tài)化開(kāi)展掃黑除惡，開(kāi)展防范打擊非法集資、網(wǎng)絡(luò)電信詐騙、養(yǎng)老詐騙等宣傳，累計(jì)發(fā)放宣傳單4000余份、接受群眾咨詢2000余次，持續(xù)保障轄區(qū)平安穩(wěn)定。二是織密信訪維穩(wěn)防線。緊盯黨的二十大、省第十三次黨代會(huì)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極做好包銷案穩(wěn)控化解，接訪約談重點(diǎn)人員127人次，努力實(shí)現(xiàn)防護(hù)期內(nèi)“五個(gè)零發(fā)生”。充分發(fā)揮八卦嶺平安建設(shè)中心、社區(qū)群眾訴求服務(wù)站陣地作用，圓滿辦結(jié)國(guó)家滿意度件98宗，累計(jì)處理辦結(jié)12345平臺(tái)、省一體化信訪系統(tǒng)等交辦問(wèn)題和矛盾糾紛2322宗。完善矛盾糾紛化解機(jī)制，全年提供義務(wù)法律咨詢378件，調(diào)處糾紛880宗，受理勞資糾紛126宗涉及471人，追回欠款金額409萬(wàn)元。三是守好安全生產(chǎn)底線。以平安護(hù)航黨的二十大為主線，堅(jiān)持依法監(jiān)管與理念創(chuàng)新，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭防范與分類分級(jí)管控，落實(shí)“每日一報(bào)”工作制度，常態(tài)化開(kāi)展值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)夜查工作，今年累計(jì)開(kāi)展值班夜查231次，檢查場(chǎng)所1269處。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，制定《園嶺街道安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》，聚焦道路交通、消防安全等十四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，深入推進(jìn)“瓶改管”攻堅(jiān)項(xiàng)目，重點(diǎn)做好八卦嶺宿舍區(qū)48棟市掛牌督辦火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域整治項(xiàng)目，全年累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法檢查23743人次，檢查12075家，發(fā)現(xiàn)隱患7107處，整治10248處，進(jìn)一步夯實(shí)轄區(qū)安全基礎(chǔ)，提升基層安全治理能力。

　　（四）堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)向好。一是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)推進(jìn)八卦嶺轉(zhuǎn)型升級(jí)。協(xié)同區(qū)發(fā)改局起草制定《深圳市福田區(qū)八卦嶺片區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作方案》等系列文件，為八卦嶺片區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和明確的實(shí)施路徑。聯(lián)合區(qū)工信局完成對(duì)中廚大廈整體統(tǒng)租，引入半導(dǎo)體重點(diǎn)企業(yè)德明利公司，穩(wěn)步推進(jìn)智能工廠示范項(xiàng)目建設(shè)。全面梳理八卦嶺片區(qū)空間、產(chǎn)權(quán)等基本情況，建立動(dòng)態(tài)更新的產(chǎn)業(yè)空間信息數(shù)據(jù)庫(kù)，研究建設(shè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字運(yùn)態(tài)系統(tǒng)，為八卦嶺轉(zhuǎn)型升級(jí)提供數(shù)據(jù)支撐與現(xiàn)實(shí)依據(jù)。二是用心用情做優(yōu)企業(yè)服務(wù)。建立街道處級(jí)干部定期走訪企業(yè)機(jī)制，主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，累計(jì)走訪企業(yè)400余家，協(xié)調(diào)解決訴求200余條。搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)孵化基地平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)培育“星云眾創(chuàng)”“創(chuàng)富港.安吉爾”“光悅.嶺創(chuàng)”3家優(yōu)質(zhì)區(qū)級(jí)孵化基地，共入駐企業(yè)180家，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)832人。成立園嶺街道商會(huì)，建立政企雙向溝通聯(lián)系機(jī)制，搭建政企溝通、企企溝通橋梁。

　　（五）堅(jiān)持以人為本，民生福祉更趨厚實(shí)。一是智慧養(yǎng)老示范先行。搭建“5G＋AI”智慧養(yǎng)老平臺(tái)，利用人工智能、邊緣計(jì)算等技術(shù)，精準(zhǔn)判斷跌倒、求助等行為，及時(shí)傳輸應(yīng)急信息、呼叫看護(hù)人員，為轄區(qū)老年人提供智慧化、便捷化、全面化服務(wù)。目前已在近百戶社區(qū)居家養(yǎng)老住戶完成系統(tǒng)安裝，廣獲好評(píng)。二是兒童友好樹(shù)標(biāo)領(lǐng)跑。打造“幼有善育”國(guó)家基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)示范點(diǎn)，構(gòu)建“兒童之家、家庭教育指導(dǎo)中心、家庭健康發(fā)展服務(wù)中心”三中心，初步形成“參、娛、教、防、保、康”六位一體融合服務(wù)體系。創(chuàng)新構(gòu)建“1+7+N”兒童議事體系，結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)舉辦“兒童+”系列公益課程等項(xiàng)目，努力打造“五分鐘健康成長(zhǎng)圈”。三是青工品牌持續(xù)擦亮。率先建設(shè)工會(huì)大食堂2.0版本，解決園區(qū)近2萬(wàn)名職工就餐難問(wèn)題。建設(shè)福田首個(gè)小哥愛(ài)心碼頭、八卦嶺職工服務(wù)中心和職工書屋等陣地，提供法律咨詢、心理咨詢、職工服務(wù)、職工培訓(xùn)、職工人文素養(yǎng)提升等一站式綜合服務(wù)。舉辦高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)推介會(huì)、就業(yè)能力提升指導(dǎo)會(huì)，全年促進(jìn)本街道高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)90人。舉辦“華林杯”籃球賽等文體活動(dòng)，持續(xù)服務(wù)青年群體。四是社會(huì)保障全面周到。拓展行政服務(wù)大廳業(yè)務(wù)受理維度，成為全市第一批社保、稅費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)駐街道試點(diǎn)單位，率先實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)在街道“全市域通辦”，全年累計(jì)受理業(yè)務(wù)69841件。建設(shè)完善街道職康中心，為殘疾人提供集工療、娛樂(lè)、手工培訓(xùn)、體能康復(fù)、日間照料等服務(wù)，被廣東省殘聯(lián)評(píng)為四星級(jí)社區(qū)康園中心。發(fā)揮中南人才市場(chǎng)人力資源優(yōu)勢(shì)，建立崗位信息儲(chǔ)備庫(kù)，舉辦就業(yè)援助月、“春風(fēng)行動(dòng)”等專項(xiàng)活動(dòng)，累計(jì)開(kāi)發(fā)提供崗位4757個(gè)，發(fā)放就業(yè)專項(xiàng)資金548余萬(wàn)元。成立第二家“南粵家政”基層服務(wù)站，為轄區(qū)居民提供全面優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老、居家、母嬰、醫(yī)療護(hù)理等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“15分鐘家政服務(wù)圈”。

　　（六）堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能，基層治理更加智慧。一是民意速辦高效運(yùn)轉(zhuǎn)。率先上線民意速辦平臺(tái)，建立民意訴求處置和反饋機(jī)制，搭建線上響應(yīng)與線下處置兩級(jí)處置體系，建立“3+1”民意速辦事項(xiàng)分析體系，多維度分析民意訴求，實(shí)現(xiàn)“10分鐘響應(yīng)率”達(dá)99.99%，“30分鐘約見(jiàn)率”與“24小時(shí)辦結(jié)率”達(dá)98%以上。解決“鵬盛村停車位問(wèn)題”“園嶺新村房屋漏水”等反復(fù)投訴事件30余起，其中與區(qū)教育局、交警大隊(duì)協(xié)同解決的“荔園小學(xué)交通問(wèn)題”獲市領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。二是智慧系統(tǒng)逐步完善。推進(jìn)智慧治理體系建設(shè)，打造高清可視、可視運(yùn)維、集中管控的信息化智慧指揮大廳，建設(shè)高空鷹眼提供全方位三維立體式監(jiān)控，在高空違建、城市監(jiān)控與管理、智能交通、智能安防等方面提供“千里眼”。開(kāi)展視頻監(jiān)控補(bǔ)盲工作，累計(jì)在轄區(qū)街道、巷道、公共區(qū)域關(guān)鍵部位安裝312個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備，基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。三是數(shù)字賦能智慧防疫。創(chuàng)新打造疫情防控智慧體系，統(tǒng)籌疫苗核酸系統(tǒng)、驚蟄系統(tǒng)、清零易等多個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)生產(chǎn)工作，完成300余樓棟、近10萬(wàn)人核酸收集、比對(duì)、核查、勘誤等工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能基層防疫治理。創(chuàng)新卡口管理，開(kāi)發(fā)卡口管理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制小程序，累計(jì)發(fā)現(xiàn)紅黃碼人員5925人次，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)約60萬(wàn)元。

　　（七）堅(jiān)持精細(xì)高效，街區(qū)品質(zhì)全面提升。一是市容環(huán)境提檔升級(jí)。定期組織環(huán)衛(wèi)測(cè)評(píng)培訓(xùn)考試，開(kāi)展老舊小區(qū)“文明美好家園”創(chuàng)建行動(dòng)工作，實(shí)施“降塵減排”“市容環(huán)境雙月攻堅(jiān)執(zhí)法行動(dòng)”“環(huán)境清潔日”等專項(xiàng)整治，2022年環(huán)衛(wèi)指數(shù)測(cè)評(píng)全市排名第四。全面提升市政硬件設(shè)施，完成對(duì)百花小學(xué)、八卦一路等多處累計(jì)2100多平方米立面藝術(shù)彩繪工作，刷新街區(qū)“顏值”，開(kāi)具市容執(zhí)法責(zé)令整改文書300份，立案查處215宗，共處罰款金額12.6萬(wàn)元。二是垃圾分類成效顯著。統(tǒng)一收運(yùn)玻金塑紙，全區(qū)率先梳理完善細(xì)節(jié)鏈條，設(shè)立定時(shí)定點(diǎn)收購(gòu)點(diǎn)6個(gè)、流動(dòng)收運(yùn)小區(qū)39個(gè)，日均收運(yùn)量50余噸。清運(yùn)處理廚余垃圾約5665噸，超額完成上級(jí)分配任務(wù)。開(kāi)展各類培訓(xùn)宣傳117場(chǎng)，入戶宣傳3.68萬(wàn)余次，參與志愿督導(dǎo)1.1萬(wàn)余人次。三是文明創(chuàng)建有力推進(jìn)。開(kāi)展文明城市創(chuàng)建巡查問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)，成立園嶺街道文明城市創(chuàng)建督查督導(dǎo)組，集中整治環(huán)境衛(wèi)生、交通安全等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效利用黨員干部與工作人員的力量，實(shí)現(xiàn)文明城市創(chuàng)建人人參與良好局面。整合街道、社區(qū)公共服務(wù)資源，盤活文明實(shí)踐陣地資源。“長(zhǎng)城二花園”入選住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中央文明辦“加強(qiáng)物業(yè)管理 共建美好家園”典型案例。

　　二、存在問(wèn)題和挑戰(zhàn)

　　一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在短板，既有消費(fèi)能力偏弱，消費(fèi)場(chǎng)景受限，源頭創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)。二是養(yǎng)老、教育、醫(yī)療等民生服務(wù)供給不平衡不充分問(wèn)題依然存在，距離市民對(duì)美好生活的向往還有差距。三是開(kāi)放多元、兼容并蓄的文化特征還不夠鮮明，文化與產(chǎn)業(yè)融合之路亟待進(jìn)一步探索。四是生態(tài)文明建設(shè)工作推進(jìn)需再發(fā)力再加速，城市作品對(duì)接不夠及時(shí)，市容環(huán)境治理精細(xì)度要求不高。五是治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平有待提高，城區(qū)治理仍有盲點(diǎn)和短板，重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患依然存在。六是干部作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)，一些干部自我屏蔽、自我設(shè)限、自我切割，缺乏擔(dān)當(dāng)精神、斗爭(zhēng)本領(lǐng)不強(qiáng)、實(shí)干精神不足，與新時(shí)代新征程的要求不適應(yīng)、不符合、不合拍。部分基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分。對(duì)此，我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在一個(gè)個(gè)問(wèn)題解決中推動(dòng)園嶺各項(xiàng)事業(yè)向前邁進(jìn)。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。開(kāi)局之年當(dāng)有開(kāi)局之勢(shì)，關(guān)鍵之年當(dāng)有關(guān)鍵作為。根據(jù)區(qū)委要求，今年作為“攻堅(jiān)落實(shí)年”，園嶺街道將進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工攻堅(jiān)克難、勇往直前，堅(jiān)持“態(tài)度第一、行動(dòng)第一、結(jié)果第一”，為貫徹落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)好局、起好步。

　　為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面工作。

　　（一）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系，挖掘消費(fèi)新潛力。一是聚力抓好八卦嶺片區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。強(qiáng)力推進(jìn)八卦嶺片區(qū)業(yè)態(tài)治理，嚴(yán)厲打擊非法改擴(kuò)建行為，壓擠低端產(chǎn)業(yè)，倒逼轉(zhuǎn)型升級(jí)，綜合運(yùn)用整治提升、拆除重建等手段，“租購(gòu)改建”多措并舉，高效整合既有產(chǎn)業(yè)空間，重點(diǎn)導(dǎo)入和發(fā)展智能終端與智能裝備研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)等“智能+”產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)建設(shè)“燈塔園區(qū)”。二是聚力提升消費(fèi)商圈品質(zhì)。進(jìn)一步推進(jìn)八卦嶺娛樂(lè)消費(fèi)商圈建設(shè)，以更高效、更精細(xì)化的綜合管理，提供更佳的消費(fèi)體驗(yàn)，作為福田“五大特色商圈”之一助力打造世界級(jí)消費(fèi)目的地。三是聚力打造“體育+”健康消費(fèi)新場(chǎng)景。深圳市體育中心逐漸落成開(kāi)館，利用區(qū)位、人口、土地三大優(yōu)勢(shì)，通過(guò)資源導(dǎo)入、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)、自主運(yùn)營(yíng)等方式，拓展“體育＋”模式發(fā)展空間，打造集體育文創(chuàng)、體育教培、高端國(guó)際酒店、體育用品銷售、餐飲、娛樂(lè)于一體的健康消費(fèi)街區(qū)，形成高品質(zhì)的體育商務(wù)商貿(mào)中心。

　　（二）切實(shí)惠及人民群眾，增添民生新助力。一是持續(xù)推廣5G智慧養(yǎng)老。聚焦傳統(tǒng)居家養(yǎng)老面臨出現(xiàn)意外難發(fā)現(xiàn)、多樣需求難滿足、陪護(hù)費(fèi)用高昂難承擔(dān)等三大難題，在轄區(qū)3H頤養(yǎng)中心及近百戶社區(qū)居家養(yǎng)老住戶完成前期試點(diǎn)基礎(chǔ)上，全面推廣5G智慧養(yǎng)老，真正實(shí)現(xiàn)用科技打通居家養(yǎng)老“最后1米”。二是持續(xù)推進(jìn)兒童友好公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)照梳理深圳市地方標(biāo)準(zhǔn)《兒童友好公共服務(wù)體系建設(shè)指南》，依托福田區(qū)試點(diǎn)《兒童之家建設(shè)規(guī)范》《兒童之家服務(wù)規(guī)范》等內(nèi)部規(guī)范，堅(jiān)持共商共建共治共享，全力打造友好街區(qū)的2.0版公共友好服務(wù)示范點(diǎn)，努力把街區(qū)建設(shè)成為孩子們“一看就愛(ài)、一愛(ài)就來(lái)、一來(lái)再來(lái)、一傳千里”的公共友好服務(wù)產(chǎn)品。三是持續(xù)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)。適應(yīng)疫情防控新形勢(shì)，優(yōu)化“六個(gè)一”工作機(jī)制，完善新冠感染相關(guān)癥狀患者分級(jí)診療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)健全“區(qū)—街道—社區(qū)—社會(huì)主體”四級(jí)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，為全年齡段人群提供全方位健康管理服務(wù)。

　　（三）著力提升市民文明素養(yǎng)，激發(fā)文化新活力。一是深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建。進(jìn)一步貫徹落實(shí)《園嶺街道文明城市創(chuàng)建督導(dǎo)檢查工作方案》，強(qiáng)力整改老舊小區(qū)、工業(yè)區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校周邊等“里子”區(qū)域存在的突出問(wèn)題，推進(jìn)全國(guó)文明城市和全國(guó)文明城市創(chuàng)建，確保環(huán)衛(wèi)指數(shù)測(cè)評(píng)成績(jī)位于前列。二是設(shè)計(jì)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)。開(kāi)展“美麗人生”系列公益課堂、“花季杯”系列文化品牌活動(dòng)，有效針對(duì)不同年齡群體開(kāi)設(shè)課程，滿足多樣文化需求。計(jì)劃編撰出版《園嶺家事》一書，選取最具代表性的移民之家，以家庭為觀察切點(diǎn)，用個(gè)體鮮活的視角，講述工作、生活在園嶺的真實(shí)生活歷程和家庭遷徙史。三是推動(dòng)“文化+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。結(jié)合咖啡店集聚孕育在園嶺新村的咖啡文化、八卦嶺花市的賞花文化、八卦一路美食街和園嶺食街的美食文化，打造“公園咖啡廳”“家門口美食城”“文創(chuàng)街區(qū)”等特色品牌，引進(jìn)符合園嶺實(shí)際的商業(yè)業(yè)態(tài)，把文化變?yōu)轱L(fēng)景、讓風(fēng)光浸潤(rùn)文化。

　　（四）層層擦亮生態(tài)名片，展示環(huán)境新魅力。一是全面加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)。全面加強(qiáng)包括海綿城市建設(shè)、裸露土地復(fù)綠、噪音污染防治等各項(xiàng)建設(shè)，積極開(kāi)展廣泛宣傳，讓環(huán)保理念和愛(ài)護(hù)環(huán)境意識(shí)深入人心。二是打造城市文化新地標(biāo)。深圳市體育中心作為深圳建市之初的八大文體設(shè)施之一，承載著老一輩深圳人的城市記憶，利用體育中心重建契機(jī)，打造一批具有深圳特色、改革開(kāi)放烙印、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之風(fēng)的城市作品，既能為體育中心的“新”增加歷史的“厚”，也能為深圳精神的傳承寫下生動(dòng)注腳。三是以“繡花功夫”推進(jìn)市容環(huán)境治理。推進(jìn)實(shí)施新一輪“一街一路”優(yōu)化提升工程，開(kāi)展城市第六立面提升專項(xiàng)行動(dòng)，助力實(shí)現(xiàn)“一街一景、一園一畫”。圍繞市容環(huán)境綜合指數(shù)測(cè)評(píng)工作加強(qiáng)培訓(xùn)，提升整改水平，持續(xù)推動(dòng)垃圾分類物聯(lián)感知系統(tǒng)100%覆蓋。將“城市管家”、勤務(wù)模式巡查、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站監(jiān)管、建筑立面維護(hù)等15項(xiàng)工作納入物業(yè)城市服務(wù)統(tǒng)一實(shí)施，加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng)。

　　（五）穩(wěn)步推進(jìn)平安建設(shè)，強(qiáng)化治理新能力。一是全面深化“全域治理”。完善社區(qū)“一室一會(huì)三組”運(yùn)作機(jī)制，定期召開(kāi)全域治理議事會(huì)，了解民情、問(wèn)需于民。社區(qū)綜合管理組、民生服務(wù)組、平安建設(shè)組三個(gè)業(yè)務(wù)組發(fā)揮小區(qū)“一力一廳三員”共治作用，將小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司擰成一股合力，共同發(fā)力提升基層治理效能。二是全力維護(hù)和諧穩(wěn)定。深入開(kāi)展平安創(chuàng)建，織密信訪維穩(wěn)防線，全力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，發(fā)揮八卦嶺平安建設(shè)中心、社區(qū)群眾訴求服務(wù)站陣地作用，民意速辦平臺(tái)持續(xù)接入包含i福田、人民網(wǎng)、物聯(lián)感知、智眼識(shí)事等訴求來(lái)源，進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)矛盾預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、解決在小。守好安全生產(chǎn)底線，聚焦上林社區(qū)“火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)”和八卦嶺宿舍區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查，確保轄區(qū)人民群眾生命健康安全。三是全方位推動(dòng)老舊小區(qū)綜合提質(zhì)。用足用活園嶺新村、八卦嶺宿舍區(qū)等老舊小區(qū)更新改造政策，利用黨群服務(wù)中心的凝聚力重塑失落的公共文化，引入專業(yè)的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)精細(xì)化小區(qū)管理，推動(dòng)老舊小區(qū)開(kāi)展“微更新、微改造、微小品”項(xiàng)目改造，提升居民獲得感、幸福感。

　　（六）抓好抓實(shí)全面從嚴(yán)治黨，提升隊(duì)伍新實(shí)力。一是強(qiáng)化思想政治建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”十項(xiàng)制度機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)主題教育，推動(dòng)基層黨組織和廣大黨員干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái)，樹(shù)立主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、迎難而上之風(fēng)，只爭(zhēng)朝夕、攻堅(jiān)克難。二是鍛造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。繼續(xù)打造深化“黨群朋友圈，為民辦實(shí)事”黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新、“暖蜂驛站服務(wù)鏈”黨建關(guān)愛(ài)型社區(qū)新品牌，持續(xù)推進(jìn)黨員干部“包路進(jìn)樓聯(lián)戶”，高水平建設(shè)“示范+特色”黨群服務(wù)中心，樹(shù)立自我革新之風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新。三是錘煉干部隊(duì)伍“鐵軍”。繼續(xù)推進(jìn)“全域大培訓(xùn)”干群素質(zhì)提升工程，以“五個(gè)引領(lǐng)”為導(dǎo)向，打造鑄魂、賦能、塑形、強(qiáng)基、提質(zhì)五大工程，營(yíng)造善于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐的濃厚氛圍。扎實(shí)推進(jìn)“雛鷹計(jì)劃”年輕干部培養(yǎng)工程，組織“雛鷹計(jì)劃·青年學(xué)堂”活動(dòng)、“雛鷹游學(xué)”活動(dòng)以及黨建小專員項(xiàng)目等措施，培養(yǎng)儲(chǔ)備高素質(zhì)專業(yè)化的“雛鷹人才”。樹(shù)立使命必達(dá)、追求卓越之風(fēng)，令出如鋒、言出必行、勇立潮頭。　　

中共福田區(qū)園嶺街道工作委員會(huì)

　　2023年2月2日