福田區(qū)是深圳市行政、文化和商務(wù)中心城區(qū)，轄區(qū)面積78.66平方公里,常住人口132.52萬。近年來，在中央、省、市的關(guān)心指導(dǎo)下，福田區(qū)朝著“首善之區(qū)、幸福福田”的宏遠(yuǎn)愿景，在公共文化服務(wù)體系建設(shè)方面做了大量卓有成效的工作，提出并完成了“一公里文化圈”的公共文化設(shè)施體系建設(shè)，較早地探索以“八大平臺”為核心的公共文化服務(wù)體系建設(shè)，初具規(guī)模。2005年，成功創(chuàng)建全國文化先進(jìn)區(qū)。2009年，順利通過全國文化先進(jìn)區(qū)復(fù)查。 

　　黨的十八屆三中全會提出了“構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系”的新目標(biāo)和新要求，為創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)，建設(shè)國際化高品質(zhì)文化強(qiáng)區(qū)，制訂本規(guī)劃。 

　　一、創(chuàng)建示范區(qū)的重要意義 

　　“深圳創(chuàng)建、福田展示”。作為中國最早的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，深圳在創(chuàng)造工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化發(fā)展奇跡的同時(shí)，也創(chuàng)造了文化發(fā)展奇跡。福田創(chuàng)建“示范區(qū)”，得到了省文化廳和深圳市委、市政府的高度重視和大力支持。申報(bào)之初，深圳市明確提出“深圳創(chuàng)建、福田申報(bào)”，并把創(chuàng)建工作列入2013年市政府工作報(bào)告和全市重點(diǎn)工作。通過本次創(chuàng)建，必將帶動(dòng)全市再次掀起文化事業(yè)發(fā)展的高潮。 

　　“深圳文化、福田表達(dá)”。文化部提出公共文化管理機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)“從辦文化向管文化轉(zhuǎn)變，從管微觀向管宏觀轉(zhuǎn)變，從管腳下到管天下轉(zhuǎn)變”的理念，本規(guī)劃根據(jù)“示范區(qū)”東部標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合深圳和福田的實(shí)際，重點(diǎn)提出打造“十大文化功能區(qū)”，正是順應(yīng)和呼應(yīng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”要求，將工作重心從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)移到文化功能發(fā)揮；工作主體從政府自身轉(zhuǎn)變?yōu)槿鐣⑴c；文化陣地從關(guān)注體制內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)轶w制內(nèi)外全面鋪開；文化產(chǎn)品從同質(zhì)化轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)籌發(fā)展、突出特色；文化服務(wù)從單一渠道轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)與虛擬兼顧。通過“十大文化功能區(qū)”的構(gòu)建，讓一切文化生產(chǎn)力競相迸發(fā)，創(chuàng)造力充分涌流，最終實(shí)現(xiàn)公共文化全民參與、全民受益的良好局面。 

　　二、創(chuàng)建示范區(qū)的實(shí)踐基礎(chǔ) 

　　近10年來，福田對公共文化設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)總投資超過20億元，福田的公共文化服務(wù)體系建設(shè)起步早、基礎(chǔ)好、舉措多、發(fā)展快。 

　　（一）基本實(shí)現(xiàn)公共文化設(shè)施全覆蓋 

　　福田公共文化設(shè)施體系與國際接軌，以服務(wù)人口、輻射半徑為基準(zhǔn)，以均衡覆蓋、便利到達(dá)為原則，基本建成“一公里文化圈”。公共文化設(shè)施面積達(dá)33.4萬平方米。建成公共圖書館104個(gè)、區(qū)屬文化館7個(gè)、街道文化站10個(gè)、社區(qū)文化活動(dòng)室88個(gè)、各類文化廣場50個(gè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)、街道、社區(qū)三級公共文化設(shè)施無盲點(diǎn)均衡覆蓋。其中，區(qū)文化館為國家一級館和省特級館，區(qū)圖書館為國家地市級一級館，10個(gè)街道文化站有8個(gè)省特級站，另有2個(gè)全國特色文化廣場和2個(gè)省十佳文化廣場。 

　　（二）文化活動(dòng)普惠化高端化 

　　堅(jiān)持“全球視野、中國氣派、深圳特色、福田風(fēng)格”，追求現(xiàn)代、開放、時(shí)尚、前衛(wèi)的城市文化特質(zhì)，舉辦一系列強(qiáng)化國際元素、凸顯福田特色的品牌文化活動(dòng)。“WDC標(biāo)準(zhǔn)舞、拉丁舞世界杯暨中國·深圳標(biāo)準(zhǔn)舞、拉丁舞世界公開賽”，“深圳國際打擊樂文化節(jié)”，“深圳雙鋼琴四手聯(lián)彈表演賽”，“中國（深圳）國際嘻哈文化節(jié)”，“孟京輝戲劇演出季”，“百位名人引進(jìn)計(jì)劃”，“文化惠民十大工程”等，豐富公共文化服務(wù)產(chǎn)品，拓展公共文化服務(wù)對象，取得良好成效。 

　　（三）文化體制機(jī)制改革成效明顯 

　　通過資源重配、人員重組、職能轉(zhuǎn)換，將原來隸屬于區(qū)文體局管轄的所有公共文體場館剝離出來，設(shè)立福田區(qū)公共文化體育發(fā)展中心，統(tǒng)一管理區(qū)文化館、圖書館、體育場、體校等事業(yè)機(jī)構(gòu)，改變原有“政事不分”的運(yùn)行格局，實(shí)現(xiàn)“政事分開，管辦分離”。根據(jù)發(fā)展定位，啟動(dòng)“百名世界冠軍和文化名人引進(jìn)”的5年規(guī)劃，采用“項(xiàng)目式、客座式、顧問式”等多種形式，加強(qiáng)與國內(nèi)外優(yōu)秀文體人才的合作，優(yōu)化文化人才結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑文化人才高地。 

　　（四）文化人才隊(duì)伍不斷壯大 

　　全面取消“以館養(yǎng)人、以費(fèi)養(yǎng)事”的差額保障或自籌保障模式，實(shí)行“以政府為主導(dǎo)”的區(qū)、街道、社區(qū)三級人員隊(duì)伍建設(shè)保障制度，全面確定了區(qū)、街道文化機(jī)構(gòu)和人員編制，全面落實(shí)了社區(qū)文化中心專干職數(shù)。全區(qū)各級公共文化設(shè)施專職工作人員達(dá)700多人，全區(qū)各類文藝協(xié)會會員1000多人，各社區(qū)居民自發(fā)成立的文化團(tuán)隊(duì)200余支，已登記注冊的民非文化社團(tuán)34個(gè)，文化義工隊(duì)伍人數(shù)達(dá)2000多人。建成了以公共文化機(jī)構(gòu)專業(yè)人才為骨干、文藝社團(tuán)為主導(dǎo)力量、文化義工為補(bǔ)充的文化人才系統(tǒng)。 

　　三、創(chuàng)建示范區(qū)的責(zé)任目標(biāo) 

　　（一）總目標(biāo) 

　　以黨的十八屆三中全會“構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系”為目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制，整合各方資源，通過“十大文化功能區(qū)”的建設(shè)，使福田成為高雅文化的殿堂、大眾文化的樂土、傳統(tǒng)節(jié)日的旺地，讓文化成為福田的軟實(shí)力品牌，打造福田公共文化服務(wù)體系2.0升級版。 

　　（二）分目標(biāo)  

　　——提升公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。圖書館、文化館(站)、博物館等公共文化設(shè)施完善，布局合理。提升并完善區(qū)、街道、社區(qū)三級公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù)公益性、均等性、便利性、基本性。 

　　各街道文化設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一”，即擁有一個(gè)文化站、一個(gè)街道圖書館、一批文化廣場；各社區(qū)文化建設(shè)要達(dá)到“三個(gè)全覆蓋”，即公共電子閱覽室全覆蓋、200平米以上的社區(qū)文化活動(dòng)室全覆蓋、社區(qū)圖書館（室）全覆蓋。 

　　——公共文化服務(wù)內(nèi)容升級。繼續(xù)推進(jìn)文化惠民工程，豐富文化活動(dòng)內(nèi)容，提升文化品牌活動(dòng)內(nèi)涵與層次，惠及各種文化需求的群體。實(shí)現(xiàn)文化活動(dòng)的普惠性、均等性、多元化、特色化、國際化。 

　　各街道文化服務(wù)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”，即擁有一個(gè)書畫社、一個(gè)惠民文化節(jié)慶、一個(gè)特色文化品牌、一批文藝社團(tuán)和一支文化義工隊(duì)伍，并以此為基礎(chǔ)打造特色文化街區(qū)。 

　　——文化體制機(jī)制改革不斷深入。建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、社會力量積極參與的工作體制和工作格局，建立公共文化服務(wù)績效評估體系，推進(jìn)文化體制機(jī)制改革，創(chuàng)新公共文化服務(wù)方式和手段。 

　　支持建設(shè)區(qū)、街道群眾文化社團(tuán)組織，整合專家、企業(yè)和政府資源，有針對性地策劃、組織和開展活動(dòng)，盤活轄區(qū)和街道文化資源。鼓勵(lì)社會力量參與基層文化建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展群眾喜聞樂見的文化項(xiàng)目，鼓勵(lì)申報(bào)市、區(qū)宣傳文體專項(xiàng)資金。 

　　——資金、人才和技術(shù)保障有力。為公共文化服務(wù)體系建立長效、有力、充足的“人財(cái)物”保障機(jī)制。 

　　各街道每年固定文化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，省特級（一級）文化站經(jīng)費(fèi)不低于60萬元（50萬元）/年，文化廣場費(fèi)用不低于10萬元/年；每個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為5萬元/年。街道文化站除站長外，另有3名享受雇員待遇的工作人員，即藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長、書畫社社長、體育專干各一人；每個(gè)社區(qū)至少設(shè)1名財(cái)政補(bǔ)貼的文化輔導(dǎo)員（文化指導(dǎo)員）。 

　　四、打造“十大文化功能區(qū)” 

　　文化功能區(qū)是一定文化要素占主導(dǎo)地位而產(chǎn)生明顯文化優(yōu)勢的特定區(qū)域。科學(xué)合理的文化功能區(qū)布局，有利于文化資源的高度整合、有利于文化標(biāo)桿的突圍確立、有利于文化服務(wù)的品質(zhì)提升。根據(jù)“示范區(qū)”東部標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建任務(wù)，結(jié)合深圳和福田區(qū)的實(shí)際情況，重點(diǎn)打造“十大文化功能區(qū)”。 

　　（一）主題文化館功能區(qū) 

　　文化館是公共文化服務(wù)的核心陣地，承擔(dān)著區(qū)域文化引領(lǐng)高端的功能。 

　　發(fā)揮福田擁有7個(gè)區(qū)屬文化館的優(yōu)勢，打造“戲劇、音樂、書畫、舞蹈、鋼琴、非遺、夢工場（青年）”7大主題文化館。邀請國際一流設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，對7個(gè)場館實(shí)施內(nèi)部功能和外觀形象提升工程，將各場館打造成為區(qū)域地標(biāo)性建筑；實(shí)施“5+2”工程，每個(gè)主題館“打造一組品牌活動(dòng)、培育一批文藝團(tuán)隊(duì)、開設(shè)一個(gè)藝術(shù)沙龍、建設(shè)一所主題圖書館、組建一支文化義工隊(duì)伍”，“配備一個(gè)劇場、一個(gè)展覽廳”；深入開展群眾文化輔導(dǎo)工作，推動(dòng)文化精品創(chuàng)作。 

　　通過主題文化館功能區(qū)的打造，滿足轄區(qū)群眾多樣化的文化需求，提升公共文化服務(wù)品質(zhì)。 

　　（二）圖書館閱讀功能區(qū) 

　　圖書館是推動(dòng)全民閱讀的專業(yè)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著傳播知識提升素質(zhì)的功能。 

　　發(fā)揮福田轄區(qū)“2個(gè)市總館、1個(gè)區(qū)總館、10個(gè)街道館、95個(gè)社區(qū)館”和“福田數(shù)字圖書館、24小時(shí)自助圖書館”的優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，全面實(shí)行總分館管理模式；引導(dǎo)推動(dòng)發(fā)展書城、特色書房、書吧等場所的特色閱讀功能，拓展公共閱讀空間；繼續(xù)辦好“大家講壇”、“讀者沙龍”等文化品牌活動(dòng)。 

　　通過圖書館閱讀功能區(qū)的打造，為全民提供專業(yè)、特色、便捷、品質(zhì)的閱讀服務(wù)，營造書香福田環(huán)境。 

　　（三）博物館功能區(qū) 

　　博物館是文化傳承交流的重要場所，承擔(dān)著文化遺產(chǎn)沉淀保護(hù)的功能。 

　　發(fā)揮福田轄區(qū)內(nèi)市屬兩大博物館的優(yōu)勢，提升對人文自然遺產(chǎn)的認(rèn)知；鼓勵(lì)社會力量繼續(xù)興辦各類博物館，進(jìn)一步辦好鋼琴博物館、雅石藝術(shù)博物館、至正博物館、下沙博物館等特色博物館，形成鮮明的區(qū)域特點(diǎn)和行業(yè)特色；規(guī)劃建設(shè)安托山博物館群，大力發(fā)展博物博覽事業(yè)。 

　　通過博物館功能區(qū)的打造，匯聚文明成果精華、提升城市文化內(nèi)涵、滿足市民文化需求。 

　　（四）廣場文化功能區(qū) 

　　文化廣場是群眾文化活動(dòng)的重要場所，承擔(dān)著文化惠民便民親民的功能。 

　　發(fā)揮福田擁有50個(gè)社區(qū)文化廣場的優(yōu)勢，每年采購一大批優(yōu)質(zhì)節(jié)目送進(jìn)社區(qū)；通過舉辦廣場舞、健身球大賽等群眾文體活動(dòng)，滿足群眾基本文化需求，繁榮廣場文化；開展特色文化廣場建設(shè)，重點(diǎn)打造薈萃街頭藝術(shù)的市民藝術(shù)廣場、凸顯國際文化的香蜜湖東海國際風(fēng)情廣場、展示非遺文化的下沙非遺廣場、匯聚流行文化的天安工業(yè)區(qū)青工文化廣場等特色文化廣場。 

　　通過文化廣場功能區(qū)的打造，實(shí)現(xiàn)公共文化政府主導(dǎo)與群眾自發(fā)的優(yōu)勢互補(bǔ)，形成獨(dú)具特色的廣場文化。 

　　（五）公園文化功能區(qū) 

　　公園是群眾文化休閑的新興陣地，承擔(dān)著服務(wù)空間規(guī)模擴(kuò)張的功能。 

　　發(fā)揮福田轄區(qū)公園分布密集的優(yōu)勢，利用公園的開放公共空間，拓展公園的公共文化功能。依托深圳公園文化節(jié)，在蓮花山公園、荔枝公園、中心公園、皇崗公園、筆架山公園、梅林公園等公園，開展凸顯群眾性、娛樂性、民俗性的大型文化活動(dòng)；舉辦草地音樂節(jié)、城市民謠節(jié)、民間文化巡游等主題文化活動(dòng)；依托小而精的各類街心公園，開展凸顯互動(dòng)性、休閑性、時(shí)尚性的精致文化活動(dòng)，營造富有文化氣息的公園氛圍和人文休閑環(huán)境。 

　　通過公園文化功能區(qū)的打造，開辟室內(nèi)與室外齊頭并進(jìn)、文化與生態(tài)充分融合的公共文化服務(wù)新渠道。 

　　（六）地鐵文化功能區(qū) 

　　地鐵是文化創(chuàng)意傳播的潛力資源，承擔(dān)著引領(lǐng)都市文化潮流的重要功能。 

　　發(fā)揮福田地鐵樞紐人流量大的優(yōu)勢，與深圳地鐵公司合作，開辟地鐵文化長廊，組織地鐵演藝活動(dòng)，舉辦地鐵美術(shù)展覽，設(shè)立地鐵圖書超市，推出地鐵公益廣告，豐富地鐵文化元素，推動(dòng)地鐵文化建設(shè)。舉辦圖書地鐵漂流、閱讀分享、閱讀推薦等活動(dòng)；開展地鐵小說、地鐵漫畫、地鐵影視、地鐵“快閃”等時(shí)尚主題活動(dòng)。 

　　通過地鐵文化功能區(qū)的打造，使地鐵成為充滿藝術(shù)氣息、彰顯城市氣質(zhì)的魅力區(qū)域。 

　　（七）現(xiàn)代戲劇功能區(qū) 

　　現(xiàn)代戲劇是現(xiàn)代都市不可或缺的文化元素，承擔(dān)著滿足都市白領(lǐng)文化需求的功能。 

　　發(fā)揮福田轄區(qū)專業(yè)劇場和高端企業(yè)眾多的優(yōu)勢，整合轄區(qū)劇場資源，打造戲劇高地。邀請孟京輝等戲劇名家，成立名人戲劇工作室，舉辦戲劇演出季，開辦大師班和“戲劇百腦匯”藝術(shù)沙龍；組建戲劇第三職業(yè)聯(lián)盟，依靠深圳本土力量，推動(dòng)本土原創(chuàng)現(xiàn)代戲劇精品創(chuàng)作；引進(jìn)中外兒童戲劇優(yōu)秀劇目，舉辦深圳少兒戲劇節(jié)，設(shè)立校園戲劇節(jié)，培育一批“戲劇培育基地”。 

　　通過現(xiàn)代戲劇功能區(qū)的打造，以“戲立方”為品牌，將福田建設(shè)成為南方戲劇高地。 

　　（八）公共藝術(shù)功能區(qū) 

　　公共藝術(shù)是城市精神品質(zhì)的直觀體現(xiàn)，承擔(dān)著凝神聚氣彰顯風(fēng)貌的功能。 

　　發(fā)揮福田現(xiàn)代景觀建設(shè)碩果累累的優(yōu)勢，將文化理念、藝術(shù)內(nèi)涵融入城市空間，展現(xiàn)福田公共空間的人文魅力；抓硬件，精心策劃、準(zhǔn)確選址、廣邀群賢，建設(shè)一批高水準(zhǔn)的城市藝術(shù)雕塑及特色景觀，構(gòu)筑高雅和諧的文化環(huán)境；抓軟件，積極推動(dòng)街頭藝術(shù)發(fā)展，組織開展公共藝術(shù)、街頭文化等系列市民鑒賞體驗(yàn)活動(dòng)，營造互動(dòng)活躍的文化氛圍。 

　　通過公共藝術(shù)功能區(qū)的打造，形成凸顯“時(shí)代主題、城市精神、人文風(fēng)貌”的一道道靚麗風(fēng)景。 

　　（九）街道特色文化功能區(qū) 

　　街道是培育基層特色文化的重要基地，承擔(dān)著豐富群眾文化生活的功能。 

　　發(fā)揮福田各街道文化特色明顯的優(yōu)勢，定位“一街道一特色”，精心打造園嶺街道的青工文化，華強(qiáng)北街道的商圈文化，華富街道的設(shè)計(jì)文化，福田街道的白領(lǐng)文化，沙頭街道的民俗文化，香蜜湖街道的國際文化，蓮花街道的書畫文化等；各街道創(chuàng)建高水準(zhǔn)、符合自身特色的文化站、圖書館、藝術(shù)團(tuán)、書畫社，培養(yǎng)高水準(zhǔn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)；結(jié)合各大節(jié)慶，舉辦具有代表性文化活動(dòng)。 

　　通過街道特色文化功能區(qū)的打造，實(shí)現(xiàn)各街道公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與特色化相結(jié)合的新局面。 

　　（十）數(shù)字文化功能區(qū)  

　　信息化是公共文化服務(wù)的必然選擇，承擔(dān)著科學(xué)管理高效便民的功能。 

　　發(fā)揮福田理念創(chuàng)新實(shí)踐豐富的優(yōu)勢，深化“文化+科技”戰(zhàn)略，建立“網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)平臺”和“移動(dòng)終端服務(wù)平臺”，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、服務(wù)信息化；利用微博、微信等新媒體，實(shí)現(xiàn)傳播高效化、互動(dòng)即時(shí)化；舉辦網(wǎng)絡(luò)彈唱、網(wǎng)絡(luò)展覽、網(wǎng)絡(luò)講座、微電影、微小說等網(wǎng)絡(luò)文化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)元素多樣化、影響國際化。 

　　通過數(shù)字文化功能區(qū)的打造，突破地域局限，實(shí)現(xiàn)“示范區(qū)”創(chuàng)建過程全民參與、“示范區(qū)”創(chuàng)建成果全民共享。 

　　五、創(chuàng)建示范區(qū)的保障系統(tǒng) 

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制 

　　成立福田區(qū)創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，區(qū)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人任成員，特邀國家有關(guān)專家領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)委宣傳部（區(qū)文體局），負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)和核心任務(wù)攻堅(jiān)。區(qū)相關(guān)部門、各街道“一把手”在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)創(chuàng)建工作。 

　　（二）理事會機(jī)制 

　　組建福田區(qū)創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)理事會，吸納示范區(qū)創(chuàng)建專家、公共文化服務(wù)行業(yè)的專家、轄區(qū)內(nèi)群眾代表加入，為“示范區(qū)”創(chuàng)建工作提出專業(yè)性以及具有現(xiàn)實(shí)意義的建議和指導(dǎo)。 

　　（三）政策支持機(jī)制 

　　研究制定《福田區(qū)“國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)”創(chuàng)建規(guī)劃》、《福田區(qū)社會資源參與公共文化服務(wù)管理辦法》等政策，區(qū)政府與各創(chuàng)建主體（單位）簽定責(zé)任書，保障創(chuàng)建工作實(shí)施及順利完成。 

　　（四）經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制 

　　創(chuàng)建期內(nèi)投入8億元用于文化設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和文化活動(dòng)的開展，并根據(jù)使用情況和政府財(cái)政收入增幅調(diào)整后續(xù)投入。創(chuàng)建期間，每年1億元的“福田區(qū)宣傳文化體育事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金”向創(chuàng)建工作傾斜。 

　　（五）場館提升機(jī)制 

　　“盤活存量、爭取增量”，把存量優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為增量優(yōu)勢。在保證現(xiàn)有7個(gè)區(qū)屬文化館，104個(gè)公共圖書館，10個(gè)街道文化站，88個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)室等現(xiàn)有公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，對區(qū)屬文化場館進(jìn)行升級改造，增加設(shè)施面積、配強(qiáng)專業(yè)設(shè)備、提升服務(wù)水準(zhǔn)。 

　　（六）監(jiān)督考評機(jī)制 

　　建立和完善“示范區(qū)”創(chuàng)建的績效評估考核機(jī)制。與十大文化功能區(qū)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門簽訂責(zé)任書，將指標(biāo)納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府干部績效考核體系。 

　　引入第三方機(jī)構(gòu)建立客觀公正的評估和監(jiān)督體系，將群眾滿意度作為公共文化服務(wù)考核評價(jià)的重要指標(biāo)，逐步建立“福田區(qū)公共文化服務(wù)居民滿意度指數(shù)”，開展“福田區(qū)公共文化服務(wù)群眾問卷調(diào)查”活動(dòng)，對創(chuàng)建實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考評。重視和充分發(fā)揮新聞媒體輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用，營造“示范區(qū)”創(chuàng)建的良好氛圍。