2020年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大政協(xié)的大力支持下，我街道緊緊圍繞“雙區(qū)驅(qū)動”及“四大中心”宏偉藍圖，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，在街道全體干部職工的共同努力下，街道各項工作再上新臺階。

　　一、2020年半年工作回顧

　　上半年，蓮花街道以預(yù)算指標為標尺，慎始如終做好轄區(qū)疫情防控工作，主動對接區(qū)委“四大中心”戰(zhàn)略規(guī)劃，重點在五個方面著力，做好中心城區(qū)的守護者和服務(wù)者。

　　（一）守土盡責(zé)，做安全城區(qū)的守護者

　　以最高標準、最嚴要求、最大力度，牢牢守住中心區(qū)安全穩(wěn)定的底線。一是筑牢疫情防控戰(zhàn)斗堡壘。疫情發(fā)生后，街道迅速成立疫情防控總指揮部，建立14個臨時黨支部，組織動員220名機關(guān)黨員干部主動下沉社區(qū)一線，與市委指導(dǎo)服務(wù)組、區(qū)委援助工作組和社區(qū)聯(lián)動協(xié)作。嚴把社區(qū)小區(qū)關(guān)口，健全“四級聯(lián)動”體系，構(gòu)建“1+12”工作方案，組建12支黨員先鋒隊，下沉服務(wù)9456次，國務(wù)院督查組予以高度評價；推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推動企業(yè)引入紅外精準測溫設(shè)備，創(chuàng)新引進AI智能語音外呼，輔助社區(qū)核查企業(yè)6000余家，創(chuàng)新宣講惠企政策，推出福小蓮惠企微課堂，舉辦“同心抗疫，春風(fēng)暖企”街道級宣講活動，線上500余家企業(yè)直播“云”參與，2萬多人次觀看直播，實現(xiàn)轄區(qū)8389家企業(yè)、11萬人有序復(fù)工；開展暖心關(guān)懷，對居家隔離人群組建服務(wù)微信群，發(fā)放“心蓮心”關(guān)愛包，強力協(xié)調(diào)租用橙果酒店、太陽花酒店近300間客房，組建驛站臨時黨支部，建立驛站官方微信賬號，與696名隔離人員及其家屬取得聯(lián)系。截至7月30日，街道現(xiàn)有感染治愈人數(shù)10人，居家隔離人數(shù)125人，集中隔離人數(shù)245人，轄區(qū)自2月10日以來，連續(xù)185天無新增確診病例。二是筑牢安全生產(chǎn)防線。推進梅富社區(qū)城中村綜合整治，強力打通95處生命通道，推動管線下地、燃氣進村，安全品質(zhì)大幅提升；開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動，上半年累計出動8419人次，排查隱患3460項，開展安全應(yīng)急救援一體化演練49場，安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)罩鲌龌顒荧@群眾好評。三是筑牢基層法治保障網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新矛盾多元化解機制，鋪開建設(shè)網(wǎng)上司法確認平臺，將司法資源服務(wù)延伸到社區(qū)，成功調(diào)解結(jié)案228宗，完成司法確認26宗；以“點菜式”普法宣傳推動法律服務(wù)流動服務(wù)點進小區(qū)、進樓宇，“一對一”精準法律服務(wù)惠及246人次；推進“一社區(qū)一法律顧問”工作助力公共法律體系服務(wù)模式，建立工作臺賬276份，開展法律咨詢48次；規(guī)范流程人民調(diào)解流程，成功調(diào)處現(xiàn)場受理糾紛41宗；防范化解重大風(fēng)險，完善P2P立體式預(yù)警機制,待償金額同比壓降28.7%，人數(shù)同比壓降23.49%。圓滿完成改革開放40周年、新中國成立70周年等特別防護期任務(wù)，實現(xiàn)赴省進京零上訪。

　　（二）繡花功夫，做美麗城區(qū)的創(chuàng)造者

　　注重環(huán)境品質(zhì)提升，著力打造宜居宜業(yè)山水蓮花。一是打造高品質(zhì)市容環(huán)境。推進城管執(zhí)法勤務(wù)模式，每周開展“環(huán)境清潔日”行動，發(fā)動轄區(qū)居民1.18萬人次，開展衛(wèi)生死角清理，守護美麗家園；樹立垃圾分類標桿，試點開展垃圾分類投放智能化及廚余垃圾全過程處理，招募志愿者、黨員督導(dǎo)員4400人，確保垃圾分類產(chǎn)生實效。二是大力推動城市更新項目。力破華泰舊改9年困局，上半年新增簽約112戶，拆除居民樓13棟；全力推動香蜜二村棚改，抽調(diào)各部門精兵強將成立攻堅專班，建立每周例會制度，堅持每日研判、每日對接，形成攻堅“工具包”。三是全力創(chuàng)建文明城市。推動創(chuàng)建“美麗社區(qū)、美好小區(qū)”，設(shè)立美好社區(qū)理事會分會，明確美好小區(qū)定義，開展“最美陽臺”“最美書房”“最美集市”評選，提升轄區(qū)居民參與文明城市創(chuàng)建參與度；推動志愿工作更加精準化、專業(yè)化、人性化，組建紅星志愿隊90人、法律志愿服務(wù)隊，上半年開展志愿服務(wù)1萬余人次。

　　（三）民生至上，做品質(zhì)城區(qū)的服務(wù)者

　　著力對標“民生七有”，致力打造民生幸福標桿。一是優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)超市。聚焦中心商務(wù)區(qū)發(fā)展需求，升級蓮花就業(yè)創(chuàng)業(yè)超市，提供“點菜式”自選服務(wù)，上半年聚焦企業(yè)疫情防控及發(fā)展需求，開展線上云課堂3場，聯(lián)合市退役軍人事務(wù)局等單位共同開展“退役軍人云招聘”、公益招聘會、就業(yè)困難女性就業(yè)沙龍等多種活動，就業(yè)崗位涵蓋200余工種、最高崗位年薪達30萬元；籌建就業(yè)創(chuàng)業(yè)超市直播帶貨主播培訓(xùn)基地，進一步拓寬轄區(qū)居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道。上半年接受就業(yè)咨詢800余人次，創(chuàng)業(yè)咨詢30余人次，持續(xù)跟進創(chuàng)業(yè)服務(wù)8人。二是高標準建設(shè)退役軍人服務(wù)站。率先高質(zhì)量建成街道和社區(qū)退役軍人服務(wù)站，建立“1+6”服務(wù)團隊，整合資源與服務(wù)站共建共享，為退役軍人開辟政務(wù)辦理、法律援助、權(quán)益保障等綠色通道，打造有兵味、有溫度、有感情的“退役軍人之家”。三是打造“沒有圍墻的養(yǎng)老院”。引入慈善資金193萬，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和智能穿戴技術(shù)，提供老人健康管理、應(yīng)急救助、生活照料等全方位服務(wù)，構(gòu)建“醫(yī)養(yǎng)一體化”模式，2020年上半年累計配餐4.1萬份，提供服務(wù)1.7萬人次。

　　（四）開拓創(chuàng)新，做基層治理的先行者

　　堅持問題導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新破局基層治理痛點堵點。一是打造“5G+物聯(lián)”共智社區(qū)。建設(shè)智慧社區(qū)，安裝3462套物聯(lián)感知設(shè)備，完成彩虹社區(qū)易澇點監(jiān)控云智能報警系統(tǒng)布設(shè)，打造智慧政務(wù)服務(wù)站，實現(xiàn)662項政務(wù)在社區(qū)24小時自助辦理。構(gòu)建線上陽光議事廳，加強基層民主協(xié)商，推動構(gòu)建“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”基層治理共同體。二是打造“幸福蓮線”社群互動平臺。創(chuàng)新線上群眾工作機制，推出“幸福蓮線”客服團隊，開通“心愿驛站直通車”，通過線上“點對點”溝通，“線連線”宣傳，精準對接服務(wù)與需求，上線僅兩周就吸引居民11815人，組建群組30余個，推動社區(qū)暑期活動86條，解決居民訴求13次，發(fā)揮基層治理“粉絲經(jīng)濟”效應(yīng)，提高居民參與社會治理熱情。三是不斷創(chuàng)新法治宣傳機制。打造青少年法治教育基地、社區(qū)模擬法庭、法治體驗館、法治公園等法治品牌項目；創(chuàng)新建設(shè)依托大數(shù)據(jù)技術(shù)的智慧普法云平臺，為居民提供精準化的法律服務(wù)；組建260人的法律服務(wù)志愿隊伍，編印《法律進社區(qū)》報紙67期、30萬份。

　　（五）不忘初心，做黨建引領(lǐng)的實踐者

　　強化主業(yè)主責(zé)，不斷提升基層黨建質(zhì)量。一是統(tǒng)籌黨建陣地。建立“1+12”黨群服務(wù)體系，整合2500平方陣地作為街道級黨群服務(wù)中心，增加蓮花北、康欣、彩田社區(qū)3000平方米黨群活動陣地，配套“一廳五功能區(qū)”活動區(qū)域，提供智慧體驗、24小時政務(wù)服務(wù)、共享惠民等服務(wù)。二是突出黨建特色。延伸黨建觸手至小區(qū)，創(chuàng)新“黨建+物管”黨建，鼓勵黨員競選業(yè)委會成員，發(fā)揮業(yè)委會黨支部引領(lǐng)小區(qū)治理；創(chuàng)新黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理模式，設(shè)立8個網(wǎng)格黨支部，將掛點社區(qū)黨員和黨群服務(wù)中心支部黨員全部下沉到網(wǎng)格黨支部中擔任支部黨建指導(dǎo)員，激活基層黨建“最小神經(jīng)元”。三是打造黨建品牌。創(chuàng)新心愿驛站、“一核五融”五星黨建項目，心愿驛站撬動38家企事業(yè)單位社會資源，精準對接需求與資源，收集心愿980余個，實現(xiàn)率96%，獲評國家、省、市基層黨建創(chuàng)新案例；深入推進“三同步”，對轄區(qū)1947家非公企業(yè)全面摸排，聯(lián)合統(tǒng)計站、工會、勞保所及轄區(qū)物業(yè)單位，建立多元化共建機制，大力挖掘企業(yè)“隱形黨員”和“口袋黨員”，2020年上半年成立兩新黨支部5個。

　　二、下步工作打算

　　2020年下半年，蓮花街道將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，根據(jù)市區(qū)委政府工作部署，爭當推進基層治理現(xiàn)代化先行地的排頭兵，推動轄區(qū)建設(shè)管理水平再上新臺階，著力抓好四方面工作。

　　（一）筑牢安全防線，提升社區(qū)平安建設(shè)水平

　　以“保一方穩(wěn)定、守一方平安”為目標夯實安全生產(chǎn)工作，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動及安全應(yīng)急救援一體化演練，始終保持社區(qū)安全高壓嚴管態(tài)勢，做到基礎(chǔ)在平時、節(jié)點重保障，切實保障居民生命健康安全。鞏固疫情防控階段性成果，全面落實落細常態(tài)化疫情防控各項措施，定期研判形勢、及時發(fā)現(xiàn)漏洞、立即整改到位。發(fā)揮業(yè)委會、物業(yè)管理處作用，及時掌握控制情況，全方位、多形式開展疫情防控和健康科普宣傳工作，形成群防群治。推進蓮花街道基層法治建設(shè)，更好打造青少年法治教育基地、社區(qū)模擬法庭、法治體驗館、法治公園等法治品牌項目，繼續(xù)打響“幸福蓮線網(wǎng)絡(luò)普法課堂”，加強與市區(qū)相關(guān)部門開展普法宣傳合作。嚴格落實信訪接待制度，將矛盾化解在基層、在一線、在小區(qū)，維護群眾正當權(quán)益。

　　（二）實現(xiàn)精細管理，提升社區(qū)美好宜居形象

　　以創(chuàng)建全國文明城市為契機，強化氛圍營造、文明養(yǎng)成，提高居民文明素養(yǎng)和社區(qū)文明程度。嚴格落實《深圳市生活垃圾分類管理條例》，深入推進垃圾分類全覆蓋，爭創(chuàng)生活垃圾分類示范街道。堅持需求作導(dǎo)向，用好民生微實事，打造“蓮花”品牌社區(qū)特色活動，提高居民幸福感滿意度，促進文明和諧社區(qū)的各項建設(shè)。依托“部門聯(lián)合、區(qū)企聯(lián)動”新機制，努力推動香蜜二村棚改、華泰舊改等重大民生項目建設(shè)，確保舊改征收順利簽約。

　　（三）堅持共建共治共享，提升社區(qū)群眾幸福指數(shù)

　　進一步探索5G+物聯(lián)網(wǎng)“四全”共智社區(qū)，深化社區(qū)自治共建共治共享，全面打造睦鄰家園建設(shè)體系，著力破解治理難題。推廣彩虹社區(qū)“智慧+政務(wù)服務(wù)”及“智慧陽光議事廳”工作模式。提高群眾參與“陽光議事廳”,“兒童議事廳”積極性，增強“幸福蓮線”客戶黏性，提供更貼心、更便捷社區(qū)服務(wù)。

　　（四）加強自身建設(shè)，提升干部隊伍素質(zhì)水平

　　牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育，提高區(qū)域化黨建統(tǒng)籌融合力度，進一步推進“兩新”黨建工作從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。以創(chuàng)文為契機，把各項測評指標轉(zhuǎn)化為常態(tài)化工作目標，加強政務(wù)服務(wù)機關(guān)和窗口人員隊伍建設(shè)管理，推動處室和窗口建設(shè)管理水平再提升。聚焦福中福新等商務(wù)樓宇企業(yè)集聚地，依托社區(qū)黨建、商會等平臺，落實好安商、穩(wěn)商、興商等企業(yè)服務(wù)工作。

　　2020年是深圳改革開放40周年，福田立區(qū)30周年，既是機遇年，更是挑戰(zhàn)年，我們將對標更高標準、更好水平、更實的作風(fēng)，以更強烈的使命擔當、更堅定的行動自覺、更堅韌的勇氣決心，為蓮花街道實現(xiàn)新發(fā)展、取得新成績、開創(chuàng)新局面，滿足人民日益增長的美好生活需要而努力奮斗！