2026年，福田區以實際行動貫徹落實黨中央和省委、市委決策部署，以歸零心態再出發，深入實施服務業和制造業融合發展行動，以首善標準推動經濟穩進提質，實現“十五五”開局之年第一季度開好局、起好步。

　　一份保單生效僅月余，一筆10萬元重疾理賠金便快速直達福田區某企業人才陳小姐的個人賬戶。沒有繁瑣流程，沒有漫長等待，這筆及時雨般的賠付，為患病中的她送去溫暖與慰藉，也讓這項全國首創的數字人民幣“人才保險”項目，從“紙面藍圖”落地為“有溫度的及時雨”。“患病后身體不適、心情低落，但這筆及時賠付與全程貼心服務，讓我內心倍感溫暖。”陳小姐由衷說道，“感恩政府與單位的暖心關懷，也為保險公司高效便捷的理賠服務點贊，這份安心與暖意，我將銘記于心”。

　　福田區成功探索出一條“人才保障市場化”新路徑

　　作為廣東金融第一區、深圳金融核心區，福田區正以全國首個數字人民幣 “人才保險” 項目，持續深化拓展數字人民幣應用場景改革創新。該項目是福田區先行先試、貫徹落實國家 “以健康保險高質量發展服務健康中國戰略” 的生動實踐。

　　2025年《國家金融監督管理總局關于推動健康保險高質量發展的指導意見》（金發〔2025〕34號）要求，要“深化健康保險領域改革，提升服務保障水平”。在中國人民銀行深圳市分行、國家金融監督管理總局深圳監管局指導下，福田區先行先試，聯合轄區銀行、保險機構、深圳市專家人才聯合會，聚焦人才健康保障需求，創新實施“福田英才薈-健康管理服務支持”項目，以不到400萬元人才資金為近1300名人才提供專屬健康保障，累計撬動風險保額近20億元，率先以“數字人民幣+保險”打造了我國人才健康保障的“福田樣板”。福田區成功探索出一條“人才保障市場化”新路徑，為新時代人才服務創新、金融場景創新、城區治理創新提供了“鮮活樣本”，有效提升了轄區人才幸福感和城市吸引力。

　　十萬賠付見真章：從現金補貼到保險護航，人才的“健康守護”轉化為對城市的歸屬感和忠誠度。

　　對各類人才而言，健康是干事創業的根基所在，也是一座城市最實在、最暖心的人才禮遇。過去，各地人才政策多以現金補貼、普惠體檢為主，雖發放便捷，但存在明顯短板：現金補貼用途分散，難以精準對接人才健康需求；常規體檢內容單一，重檢查、輕管理、弱保障，面對重大疾病時支撐作用有限。

　　金融骨干、科創人才等群體普遍工作強度大、精神壓力高，一旦遭遇重大健康風險，不僅會給個人及家庭帶來沉重負擔，也會間接影響城市創新創造活力。

　　瞄準這一痛點，福田在“福田英才薈4.0”政策體系中，專門增設健康管理服務支持專項，推動人才保障模式系統性變革。項目將原本3000元/人的一次性財政補貼，轉化為市場化保險產品額度，通過保險杠桿效應，讓小額財政資金最高可撬動230萬元綜合健康保障。

　　陳小姐的快速理賠，正是該創新保障模式實效的生動印證。人才確診后即可通過線上渠道高效完成理賠，賠付金直達個人賬戶，有效緩解了人才在確診初期的焦慮，讓包括金融骨干在內的各類人才真切感受到福田人才政策的溫度與力度。

　　與傳統模式相比，此次改革實現三重轉變：

　　一是資金用途更精準。資金用途從隨意支配轉向定向專屬保障，確保每一筆錢都用在人才健康保障的 “刀刃上”。

　　二是健康護航更長效。支持方式從一次性發放轉向全周期長效守護，從 “發完即止” 變為 “全程護航、終身受益”。

　　三是需求匹配更精細。服務供給從普惠粗放轉向精準個性定制，充分滿足不同人才差異化就醫診療與健康管理需求。

　　由深圳市專家人才聯合會作為團險投保人，福田聯合中國人壽、平安產險、招商信諾、建信人壽四家保險機構，定制12款個性化產品，人才可按需選擇、自主參保，真正實現政策精準滴灌。

　　數幣應用開先河：全程可溯可監管，構建專項資金安全閉環

　　如何讓人才補貼不被挪用、不被閑置、精準落地？

　　福田的答案是：全國首創將數字人民幣應用于人才保險場景。在中國人民銀行深圳市分行與國家金融監督管理總局深圳監管局指導下，福田打通建設銀行與四家保險機構之間的數字人民幣支付通道，利用數字人民幣“支付即結算”和可追溯特性，為專項資金裝上“導航”和“上鎖”，確保補貼安全轉化、流向清晰閉環。

　　數字人民幣的加入，讓整個資金流轉變得全程透明、可管可控。人才補貼以數字人民幣形式定向發放，僅可用于購買項目內保險產品，無法挪作他用；資金支付即結算，線上一鍵參保，流程高效便捷；未使用額度到期自動返還財政賬戶，避免沉淀與浪費。

　　這種模式既解決了傳統補貼去向不明、監管困難的問題，也極大提升了服務便捷度，實現政策效率與資金安全的統一。

　　實效數據更具說服力。福田區與金融機構組建專業團隊，首日核銷率達12.08%，最終核銷率高達99.15%，遠超消費類補貼平均核銷率。超高核銷率背后，是人才對保障內容的高度認可，也是數字人民幣賦能政務服務的直觀體現，實現人才健康管理需求與保險服務的高效互信、雙向選擇與價值確認。

　　這一創新不僅填補了國內數字人民幣在人才政策領域的應用空白，也為財政專項資金精準化、規范化使用提供了可復制、可推廣的路徑。

　　健康服務全周期：從個人保障到家庭守護，升級人才服務體驗

　　福田的人才保險，不止于風險賠付，更構建起“保險+健康”的全周期服務體系，徹底改變傳統人才健康服務“重體檢、輕管理”的局面。項目圍繞就醫前、中、后全鏈條，整合健康咨詢、腫瘤篩查、就醫綠通、陪診服務、特藥找藥、術后康復、中醫養生等多項服務，形成一站式健康管理閉環。

　　服務范圍不只覆蓋人才本人，更延伸至家庭成員，多項增值權益可轉贈配偶、子女、父母，實現一人參保、全家共享，切實解決人才干事創業的后顧之憂。

　　為保障服務品質，福田聯合中國人壽、平安產險、招商信諾、建信人壽四家頭部保險機構強強聯合、優勢互補，圍繞人才全生命周期健康需求搭建起多層次、立體化服務矩陣。中國人壽深圳分公司依托自營健康管理中心，構建 “體檢 — 報告解讀 — 慢病管理 — 重疾綠通 — 康復指導” 完整服務鏈條，以專業醫護資源與三甲醫院協同聯動，破解人才看病難、就醫繁問題；平安產險深圳分公司聚焦日常健康守護，推出 7×24 小時家庭醫生、線上購藥、線下理療、專項檢測等一體化服務，同步提供高效理賠，為人才工作生活保駕護航；招商信諾深圳分公司發揮跨境服務優勢，創新推出赴港就醫陪診，拓展高端跨境醫療資源，滿足國際化人才就醫需求；建信人壽深圳分公司則聚焦家庭場景，疊加中醫養生、少兒專屬體檢等暖心權益，配備一對一專屬管家全程跟進，讓全家健康都能得到細致照料。

　　近悅遠來優生態：以服務創新聚才留才，彰顯中心城區核心擔當

　　人才是福田高質量發展的第一資源，作為深圳金融核心區和高端人才集聚地，福田始終以最優生態吸引人才、留住人才、成就人才。數字人民幣人才保險項目，并非單一政策調整，而是福田深化人才服務市場化改革的重要抓手，是 “英才薈” 政策體系的關鍵迭代升級。

　　從 “發錢” 到 “發保障”，從 “粗放覆蓋” 到 “精準護航”，福田跳出傳統人才政策同質化競爭，走出一條資金使用更高效、服務供給更精準、人才體驗更滿意的改革新路徑。

　　當前，區域競爭日益激烈，人才競爭的核心已轉向生態競爭和服務競爭。福田以金融創新賦能人才服務，以小額財政資金撬動大規模市場化保障，既提升資金使用效益，又解決人才急難愁盼，更持續優化營商環境，實現政府、人才、金融機構多方共贏。

　　未來，福田將繼續發揮金融集聚優勢，深化數字人民幣應用場景創新，持續完善人才健康保障體系，不斷拓展服務維度、提升服務溫度，讓各類人才在福田安心創業、舒心生活、放心拼搏，加快打造近悅遠來、群賢畢至的人才高地，為深圳加快建設粵港澳大灣區高水平人才高地和中國特色社會主義先行示范區貢獻中心城區力量。