為深入貫徹習(xí)近平總書記對(duì)廣東系列重要講話和重要指示精神，全面貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)“百千萬(wàn)工程”，推動(dòng)城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局部署一系列舉措，至2023年三季度深圳市市容環(huán)境綜合指數(shù)測(cè)評(píng)結(jié)果發(fā)布時(shí)，福田區(qū)已連續(xù)三個(gè)季度蟬聯(lián)深圳市市容綜合指數(shù)榜首。我市發(fā)布2023年第三季度深圳市市容環(huán)境綜合指數(shù)測(cè)評(píng)結(jié)果中，我區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、園林綠化和城市設(shè)施等4個(gè)方面均表現(xiàn)優(yōu)異，獲得A+等次，所有街道均獲A+等次以上成績(jī)。

　　榮譽(yù)的背后，是艱辛的付出。福田區(qū)要求主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，建立管行業(yè)必須管環(huán)衛(wèi)、管業(yè)務(wù)必須管環(huán)衛(wèi)、管轄區(qū)必須管環(huán)衛(wèi)的責(zé)任落實(shí)體系，形成“街道主戰(zhàn)+各職能部門參戰(zhàn)”的集團(tuán)作戰(zhàn)模式；每月分析調(diào)度指數(shù)現(xiàn)狀，深入剖析市容環(huán)境治理難點(diǎn)痛點(diǎn)，持續(xù)落實(shí)上門送課、現(xiàn)場(chǎng)送計(jì)“雙送機(jī)制”，讓各街道各責(zé)任單位掌握“干什么、怎么干”。

　　一是強(qiáng)化巡查督導(dǎo)力度，鞏固治理成果。依托“包進(jìn)聯(lián)”工作機(jī)制，全面推行分片包干制，安排干部同志“認(rèn)領(lǐng)”轄區(qū)各個(gè)區(qū)域，由處級(jí)干部每日帶隊(duì)下沉檢查環(huán)境衛(wèi)生狀況，及時(shí)督促整改黑點(diǎn)點(diǎn)位，扎實(shí)開展“回頭看”工作，確保問(wèn)題不反復(fù)、不回潮。利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)識(shí)別公廁、集貿(mào)市場(chǎng)等難點(diǎn)場(chǎng)所問(wèn)題，做好測(cè)評(píng)細(xì)項(xiàng)排名、主管單位約談等系列措施。

　　二是建立“紅黃綠燈”考評(píng)機(jī)制。為進(jìn)一步提升我區(qū)公廁、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及環(huán)衛(wèi)車輛的管理水平，我局建立了“紅黃綠”燈考評(píng)機(jī)制，每周對(duì)各街道環(huán)衛(wèi)行業(yè)前端清運(yùn)車輛、市政垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及市政公廁開展日常檢查，并結(jié)合市容環(huán)境綜合指數(shù)測(cè)評(píng)成績(jī)、預(yù)約調(diào)度系統(tǒng)的使用情況作亮燈考評(píng)。2023年第三季度，我局共開展9次約談會(huì)及清運(yùn)學(xué)習(xí)考試，因測(cè)評(píng)扣除環(huán)衛(wèi)號(hào)共計(jì)7個(gè)。市政垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站共測(cè)評(píng)177次，其中滿分133次，滿分率達(dá)75%，測(cè)評(píng)平均分為99.00分；市政公廁共測(cè)評(píng)83次，其中滿分61次，滿分率達(dá)73%，測(cè)評(píng)平均分為99.04分；環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛共測(cè)評(píng)203次，其中滿分190次，滿分率達(dá)94%，測(cè)評(píng)平均分為99.42分。

　　三是根據(jù)指數(shù)測(cè)評(píng)短板開展專項(xiàng)檢查。常態(tài)化開展短板場(chǎng)所專項(xiàng)檢查。以市綜合指數(shù)測(cè)評(píng)情況為導(dǎo)向，針對(duì)性開展短板場(chǎng)所專項(xiàng)檢查，對(duì)專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制作“督辦單”，并將檢查情況于每周二、四、六形成通報(bào)反饋至各街道督促各街道逐項(xiàng)整改，定期制作周報(bào)、月報(bào)，梳理本周、本月工作情況。2023年第三季度，我局共開展26次專項(xiàng)檢查，形成檢查通報(bào)26份，周報(bào)12份，月報(bào)3份。

　　四是堅(jiān)持常態(tài)化、精準(zhǔn)化開展“環(huán)境日”活動(dòng)，推行市容環(huán)境衛(wèi)生“自治”管理。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)動(dòng)小區(qū)支部，解決散落垃圾、地面臟污等問(wèn)題。召集轄區(qū)黨員干部、社區(qū)居民、志愿者等多方力量，參與“環(huán)境清潔日”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“環(huán)境大清潔，人人齊參與”。以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，強(qiáng)化沿街門店商戶“門前三包”機(jī)制，即“包市容有序美觀、包衛(wèi)生干凈整潔、包監(jiān)督落實(shí)到位”，增強(qiáng)責(zé)任人自治意識(shí)，沿街門店商戶共建倡議書簽訂率約95%。

　　五是用好用活“環(huán)境精細(xì)化管理系統(tǒng)”。建立“線上監(jiān)督+線下核查”機(jī)制，依托GPS定位、遠(yuǎn)程傳感等現(xiàn)代技術(shù)，對(duì)轄區(qū)71個(gè)保潔片區(qū)和651條機(jī)械作業(yè)線路實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)管控，掌握全時(shí)段保潔作業(yè)信息，有效將管理末梢延伸到一線，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)企業(yè)由“不見人、不見車”到人員、車輛、心思“三到位”的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)“環(huán)衛(wèi)工人出勤合格率”“機(jī)械化作業(yè)完成率”等指標(biāo)大幅提升。2023年上半年，我區(qū)環(huán)衛(wèi)工人出勤合格率穩(wěn)定在98%，機(jī)械化作業(yè)完成率達(dá)99%。

　　下一步，福田區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局會(huì)繼續(xù)落實(shí)“百千萬(wàn)工程”，強(qiáng)化市容環(huán)境治理，為打造“首善之區(qū)、幸福福田”交出亮眼的市容環(huán)境成績(jī)單。