在福保街道新港社區福田花園小區北側的童樂公園里，每天洋溢著孩子們的歡聲笑語?！艾F在孩子每天都盼著去玩，這里成了他們的快樂小天地！”居住在福田花園的趙先生滿臉欣慰地分享著孩子的日常期待。曾經，這里還是一片堆滿雜物的“邊角地”，不僅影響美觀，更給居民生活帶來諸多不便。如今，福保街道依托“三會一清單”治理模式，已經將這里變身為充滿活力的童樂公園，實現了從荒蕪之地到童趣空間的精彩蝶變。

　　“紅色引擎”聚合力 黨建引領疏堵點

　　回憶起童樂公園建設初期，時任新港社區書記賴銳仍清晰記得當時面臨的諸多阻力：“建設童樂公園原本是為居民謀福祉的好事，可居民們顧慮重重，反對聲此起彼伏。他們主要是擔心用地糾紛和安全問題”。面對這些難題，街道黨工委迅速組建由新港社區黨委牽頭，業委會、物業企業、設計方等組成的童樂公園建設工作專班，通過“幸福議事會”等形式，充分發揮黨建引領作用，建立“日溝通、周研討、月總結”常態化工作制度，實現治理服務“全天候”。

　　同時，街道聯合物業企業、設計公司等多方開展6次現場調研，深入交流改造思路，共同探討可行方案，將組織優勢切實轉化為推動公園建設的強大效能，通過聯建、聯享、聯議破解民生堵點。社區黨委還發動黨員代表帶頭深入居民家中，開展“一對一”溝通交流，詳細了解訴求，積極做好政策宣講和解釋，用耐心和專業消除居民的誤解?！翱吹浇值馈⑸鐓^的工作人員這么用心，我們也終于放心了?！本用裢醢⒁陶f。

　　多元協同明路徑 “三會共治”激動能

　　建設童樂公園，關鍵在于凝聚各方力量?！澳懿荒茉黾优逝涝O施？”“地墊厚度要確保安全！”在童樂公園建設前的幸福議事會廳里，53條居民意見和建議被詳細記錄。福保街道運用“三會一清單”模式，通過幸福議事會收集需求、業委善治會確定方案、物業聯席會分解責任，形成“全鏈條”民主協商機制，推動各方力量協同合作。

　　針對居民關心安全問題，社區工作人員結合專業的法律條文和實際案例，對相關政策法規進行面對面詳細解讀；同時，邀請設計公司專員向居民展示詳細的設計方案，通過圖文并茂的方式，全面講解安全設施的配備情況——從防護欄的材質、高度，到安全地墊的性能參數，逐一清晰說明，有效打消居民對安全問題的顧慮。在社區黨委、小區黨支部、物業企業、業委會以及第三方專業設計公司的共同努力下，8處防護欄、10厘米厚安全地墊等細節讓居民吃下“定心丸”。

　　“從方案到施工全程參與，就像看著自家裝修一樣?！本用窭钕壬f。此外，福保街道指導社區、小區物業形成詳細的“小區民生實事清單”，明確了公園建設各項任務、責任人以及完成時限，居民可以對照清單查看項目進度，監督建設工作，真正實現項目建設的公開透明，激活小區自治動能。

　　“長效密碼”惠民生 幸福圖景共繪就

　　童樂公園的落地只是起點。為保障童樂公園的長效運營，新港社區專門成立志愿者服務隊。傍晚時分的童樂公園，身著紅馬甲的黨員志愿者正在檢查設施安全，他們不僅認真打掃清潔衛生，還為孩子們提供陪伴和指導，如今也成為公園內一道溫暖的風景線。

　　自童樂公園開放以來，新港社區通過“三會一清單”治理模式，同步完成小區大堂翻新、消防系統更新、地面道路修繕、綠化提升等22項民生實事項目。這些實事項目的實施，進一步推動小區整體環境煥然一新，讓居民真切感受到“治理有方法、服務有溫度”。

　　今年以來，福保街道圍繞黨建引領現代活力小區建設目標，創新推行“三會一清單”治理模式，全力破解老舊小區基礎設施不足、便民服務不均、物業矛盾突出等治理難題，目前已完成小區民生實事157項。下一步，福保街道將聚焦居民需求，持續深化業委善治會、物業聯席會、幸福議事會協同共治模式，實施“兩業”履職能力提升行動，全年推進超300件民生實事，努力把每一個“需求清單”轉化為群眾“幸福賬單”，繪就共建共治共享的現代小區治理新圖景。未來，相信更多像童樂公園一樣的幸福場景，將在福保這片土地不斷綻放。（通訊員 章梟 蔣琳 張繼堯）

　　（福田花園童樂公園改造前）

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